“ACCA沈陽峰會 - 新環(huán)境下的財務領袖”圓滿落幕

9月13日，ACCA (特許公認會計師公會) 攜手中國會計報、北京國家會計學院在沈陽舉行“ACCA沈陽峰會 - 新環(huán)境下的財務領袖”。

峰會邀請到眾多經(jīng)濟學家、學術(shù)界、企業(yè)界專業(yè)人士的參與，大家針對在目前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何制定財務策略，如何培養(yǎng)財務領袖以及財務部門在企業(yè)運營中面臨的問題展開討論，為與會者呈現(xiàn)一場精彩的思想盛宴。

國務院參事室特約研究員、著名經(jīng)濟學家姚景源先生；沈陽市財政局總會計師張弘先生；中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華先生；北京國家會計學院張慶龍教授、盧力平教授；ACCA資深會員，諾康生物醫(yī)藥股份有限公司運營副總黃仲暉先生；遼寧高科能源集團有限公司總裁孫愷先生；伍德沃德中國區(qū)財務總監(jiān)趙勇先生分別在會上發(fā)表了精彩的演講。ACCA 北京代表處首席代表于翔天先生擔任峰會主持。

姚景源在發(fā)表題為《中國經(jīng)濟的支柱與2014年經(jīng)濟走勢》的主旨演講時強調(diào)：“化解產(chǎn)能過剩是目前中國宏觀經(jīng)濟的一項重要任務，中國經(jīng)濟要走向第二季，需要體制升級，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，化解產(chǎn)能過剩。而化解產(chǎn)能過剩也需要考慮到我們也許需要損失一定的經(jīng)濟增長速度。”

中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華先生在演講中談到財權(quán)的制衡的問題。他指出：“財權(quán)制衡實際上指的是對總經(jīng)理這個角色的制衡，將財務管控權(quán)交給總會計師和總經(jīng)理共同行使，將經(jīng)營層對財會的單路支持改造為雙路支持系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)重大事項的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、財會人員配備的人事處理權(quán)。”

北京國家會計學院張慶龍教授在《管理會計領導財務未來》講演中說：“未來財務管理走向是財務對戰(zhàn)略實現(xiàn)支持，戰(zhàn)略融入財務管理，同時強調(diào)會計核算的流程管理、標準化管理。財務人員未來能力的需求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，既需要有全局視角，成為管理者的伙伴，又需要有組織和策劃能力，專業(yè)判斷與綜合決策能力，學習推廣能力以及協(xié)作能力。”

隨著民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)財務管理體系已經(jīng)不適應新模式的企業(yè)發(fā)展的需求。東軟集團股份有限公司高級副總裁兼首席財務觀張曉鷗先生對《創(chuàng)新型企業(yè)財務體系的建立》分享了自己的觀點，他認為人員合理配置、薪酬改革激勵員工以及預算的制定與果斷執(zhí)行是民企財務體系的重中之重。

峰會的圓桌論壇環(huán)節(jié)由北京國家會計學院盧力平教授主持，幾位來自不同背景的企業(yè)財務管理者們分享了他們對中國企業(yè)管理者孜孜以求的領導力的看法，遼寧高科能源集團有限公司總裁孫愷認為一個企業(yè)的發(fā)展有不同的時期，在創(chuàng)業(yè)期和成長期，企業(yè)可能更多的關(guān)注的是產(chǎn)品和市場。CFO此時更多的局限在財務領域發(fā)揮他的特定作用。在成熟期和擴張期，企業(yè)更多的關(guān)注的是資金和資本，在此階段CFO要有CEO的思想，有全局觀念。伍德沃德中國區(qū)財務總監(jiān)趙勇強調(diào)，財務人員一定要想辦法讓企業(yè)里的信息化的集中在自己手里，當你收集到足夠多的有效信息的時候，那你跟CEO的對話就會非常有效。諾康生物醫(yī)藥股份有限公司運營副總黃仲暉認為CEO和CFO在不同的經(jīng)濟模式里面，扮演不同的角色進行溝通。同時，他強調(diào)了全面預算嚴格管理的重要性。

在大會上，ACCA還與中國會計博物館舉行了簡短的會計博物館藏品捐贈儀式。ACCA 向博物館無償捐贈了1921年ACCA會員證書等5件藏品。