一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)保障。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財(cái)政、發(fā)改、教體、文廣、農(nóng)業(yè)等部門共同參與的財(cái)政專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分解任務(wù)、層層夯實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮財(cái)政、發(fā)改等項(xiàng)目綜合管理部門職能作用，強(qiáng)化配合協(xié)作，凝聚工作合力，努力在管理改革中有創(chuàng)新、出亮點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)管理改革，著力解決專項(xiàng)資金分散和效益不高問題。同時(shí)，繼續(xù)加大對上聯(lián)系、銜接力度，吃透政策、靈通信息，盡力爭取上級部門的最大支持，不斷提高財(cái)政專項(xiàng)資金使用效益。

　　二是完善制度嚴(yán)管理。完善項(xiàng)目管理制度，對所有專項(xiàng)資金嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目庫管理，通過建立規(guī)范化、程序化的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，切實(shí)規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)審核、批復(fù)執(zhí)行和監(jiān)督評價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力提升“項(xiàng)目庫”資金集聚效應(yīng)，有效解決“資金等項(xiàng)目”問題；完善預(yù)算編制制度，堅(jiān)持早編、細(xì)編預(yù)算，改變專項(xiàng)資金有預(yù)算無項(xiàng)目和項(xiàng)目不實(shí)不細(xì)的現(xiàn)象，為預(yù)算早執(zhí)行，項(xiàng)目早實(shí)施奠定基礎(chǔ)；完善資金整合制度，按照“渠道不變、用途不變、各盡其職、各記其功”的原則，采取規(guī)劃整合、項(xiàng)目整合、板塊整合等形式，對支持方向相同、歸屬不同的區(qū)域、行業(yè)專項(xiàng)資金歸并整合上報(bào)，把財(cái)力集中向教育、文化、公共衛(wèi)生、社會保障和三農(nóng)等重點(diǎn)領(lǐng)域集中，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三是提升績效顯效益。健全考評制度，進(jìn)一步完善預(yù)算績效管理制度，建立專項(xiàng)資金績效考評制度，明確專項(xiàng)資金績效目標(biāo)，建立評價(jià)信息報(bào)告、評價(jià)結(jié)果反饋與整改機(jī)制、評價(jià)結(jié)果與專項(xiàng)資金預(yù)算相掛鉤應(yīng)用機(jī)制，強(qiáng)化制度約束，促進(jìn)專項(xiàng)資金的合理分配與有效使用。嚴(yán)格績效評價(jià)，建立健全以績效為目標(biāo)，以評價(jià)為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，覆蓋所有財(cái)政專項(xiàng)資金，貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行全過程的預(yù)算績效管理體系，持續(xù)提高專項(xiàng)資金管理使用效益。強(qiáng)化監(jiān)督管理，加強(qiáng)對專項(xiàng)資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。同時(shí)，積極嘗試重大項(xiàng)目資金實(shí)行聽證制和重點(diǎn)專項(xiàng)資金公示制，將績效結(jié)果向社會公示，確保專項(xiàng)資金在陽光下運(yùn)行。