為了進一步提高財政專項資金的管理水平，確保財政專項資金改革順利開展，韓城市財政局積極增添四項舉措，務實做好各項前期準備工作。

　　一是認真學習宣傳。省上財政專項資金管理改革動員會召開以后，迅速安排相關(guān)人員對省上制定出臺的《實施意見》《預算編制管理辦法》《項目庫管理辦法》《預算績效管理辦法》以及《專項資金管理三個辦法解讀》等文件資料進行搜集整理，形成材料匯編，印發(fā)到局屬各單位及市級相關(guān)部門、鎮(zhèn)（辦）人民政府；專門組織召開全體財政干部會議，由局長傳達學習省政府婁勤儉省長的重要批示和省財政廳張社年廳長的動員講話，積極營造推進改革的良好氛圍。

　　二是加強組織領(lǐng)導。成立了由局長為組長，分管預算副局長為副組長、其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌安排和全面指導此項工作務實高效開展；領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在預算股，具體負責溝通銜接、組織實施、方案草擬和改革推進工作。

　　三是分層討論交流。在干部自學、股室討論的基礎上，各股室結(jié)合工作實際，就專項資金預算管理、項目申報流程、項目庫管理、預算績效考核等方面，提出意見建議及工作思路，并在股室負責人研討會上進行交流，真正達到吃透精神、明確方向的效果，為制定切合韓城實際的實施方案提供了重要參考和借鑒。

　　四是開展業(yè)務培訓。邀請省財政廳業(yè)務人員，從財政專項資金管理改革的背景及原因、改革的主要內(nèi)容、推進改革的原則、項目庫系統(tǒng)設計思路、專項資金管理流程、當前工作安排及計劃、各相關(guān)部門的工作職責等七個方面，對全市一級預算部門單位財務人員和全體財政干部進行了專題輔導，并就“陜西省財政專項資金項目庫管理信息系統(tǒng)”的設置和維護等內(nèi)容，進行了專業(yè)培訓和操作演練，為全面啟動和實施改革工作提供了人力支撐和技術(shù)保障。