2013年以來，云南鶴慶縣轉變工作作風，以作風建設為突破口，突出投資增后勁，抓實項目建設、“三農”、工業(yè)發(fā)展和以旅游業(yè)為主的服務業(yè)發(fā)展等工作，力促全縣經濟社會跨越發(fā)展。

　　抓項目建設。進一步落實好重點項目建設責任機制，實行按月、按季度分析經濟運行情況的制度，及時解決項目在推進過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項目順利推進；加快在建項目，按照一線工作法及目標倒逼、責任倒查工作機制的要求，加快上鶴一級公路一期、年產6000萬支節(jié)能燈生產線建設項目等在建項目及重大經濟發(fā)展項目建設，夯實基礎設施、基礎產業(yè)；抓牢項目前期工作，對年初列入計劃的32項工作，按照“一個項目、一位掛鉤領導、一個責任單位、一個方案、一抓到底”的工作要求，加快項目前期工作，增強經濟發(fā)展后勁；全力以赴抓好招商引資，對大項目、重點項目，集中領導，集中力量，集中攻堅，確保引進的項目能夠快速落地、快速開工建設、快速投產見效，確保完成全年招商引資任務。

　　抓實“三農”工作。鶴慶縣突出抓實小型農田重點縣、漾弓江河道治理、病險水庫除險加固、五小水利、中低產田地改造、土地開發(fā)整理等農田水利基礎設施建設，不斷改善農業(yè)生產條件，鞏固提升煙葉、蠶桑、畜牧等傳統(tǒng)農業(yè)支柱產業(yè)，同時大力扶持農民專業(yè)合作組織和龍頭企業(yè)，做好玫瑰花產業(yè)培植試驗示范，積極發(fā)展莊園經濟，不斷壯大馬廠洋芋、野生菌、中藥材、蔬菜等高原特色農業(yè)。

　　抓實工業(yè)發(fā)展。針對目前全縣工業(yè)經濟面臨的困難，鶴慶縣建立工業(yè)經濟運行分析聯(lián)席會議制度，指導企業(yè)分析查找制約因素，特別是停產、虧損企業(yè)，幫助其走出困境。加快園區(qū)建設，全力推進年產60萬噸高精鋁板帶一期30萬噸項目場平及建設工作。加快項目實施，做好協(xié)調服務工作，加快西邑35千伏變電站建設，確保年產120萬噸球團鐵項目8月份試生產；確保年產6000萬支節(jié)能燈生產線、16500千伏安電熱爐節(jié)能技改項目年底建成投產；積極推進日處理3000噸鐵多金屬資源綜合利用工程擴建項目和日處理6000噸深部硫化礦采選工程項目；爭取年產60萬噸鉛鋅礦采選冶項目早日落地。加大扶持力度，不斷鞏固和提升礦冶、能源、化工、建材、農副產品加工五大工業(yè)支柱產業(yè)。抓好節(jié)能降耗工作，推進綠色發(fā)展。

　　抓好以旅游業(yè)為主的服務業(yè)發(fā)展。鶴慶縣采取切實有力措施，加快銀都水鄉(xiāng)新華村5A級景區(qū)創(chuàng)建步伐；以民族特色手工藝為依托，強化政策扶持，大力發(fā)展“一村一業(yè)、一戶一品、前店后坊”產供銷一條龍的經營模式，全力打造中國銀品之都和高原水鄉(xiāng)品牌。依托大麗鐵路、大麗公路，以糧食倉儲物流中心、寶龍倉儲物流中心為重點，加快縣城火車站和西邑工業(yè)園區(qū)兩個物流圈建設。