一是嚴格批復各子項目實施方案，切實落實業(yè)主建設任務和建設內(nèi)容。嚴格按照有關(guān)法律文件要求，在簽訂先建后補協(xié)議前，必須由縣財政局、縣水務局對每一個項目區(qū)的子項目的實施方案進行批復，且批復的各子項目實施方案必須達到施工設計的深度，確保建設內(nèi)容和質(zhì)量達到當初設計要求，項目建成后能長期發(fā)揮效益。

　　二是深入探索“先建后補”，提早“定建設標準、定補助定額”。與招投標方式相比，先建后補不需要走投資預算評審程序，深入思考和探討如何確定工程量及補助資金額度。嚴格實行“先建后補”“定額補助”“上限封頂”“下不保底”的建設管理方式。單個項目驗收通過后嚴格根據(jù)驗收的工程量和當年的補助標準確定補助定額。

　　三是強化施工質(zhì)量管控。不定期對各項目現(xiàn)場進行檢查督促，查找項目實施中存在的突出問題和難點，嚴格督促業(yè)主按設計要求及水利工程相關(guān)施工規(guī)范組織建設，鼓勵采用專業(yè)化施工隊伍。同時采取有力措施監(jiān)督監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照監(jiān)理合同認真履行職責，切實擔負起質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)的職責。

　　四是嚴格完工驗收。驗收時組織設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等部門嚴格依據(jù)批復的實施方案，逐一核實山坪塘、蓄水池、泵站、輸水灌溉管網(wǎng)等建設內(nèi)容的工程方量、施工質(zhì)量，逗硬落實，不合格的責令整改并暫停項目資金撥付。