為進(jìn)一步深化和完善“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管”工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理，提高資金運(yùn)行和使用效益，按照省市財(cái)政部門的統(tǒng)一部署，從7月份開始，王益區(qū)財(cái)政局積極組織實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)政國庫集中支付改革。

　　一是多方調(diào)研，合理選擇改革模式。在保證財(cái)政資金安全與支付效率的前提下，結(jié)合實(shí)際，參照區(qū)級預(yù)算單位改革模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級預(yù)算單位納入國庫集中支付范圍。

　　二是明確責(zé)任，確保工作有序推進(jìn)。印發(fā)了《關(guān)于全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革工作的通知》，明確原則，細(xì)化措施，責(zé)任到人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力配合的良好工作格局。

　　三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。通過多形式、多層次、有針對性的培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作人員熟練掌握集中支付業(yè)務(wù)操作流程、系統(tǒng)軟件使用及賬務(wù)核算等業(yè)務(wù)知識，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付制度改革奠定基礎(chǔ)。

　　四是綜合比較，確定代理銀行。綜合考慮業(yè)務(wù)能力、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和溝通響應(yīng)等因素，最終確定工行王益支行為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付代理銀行，并積極與代理銀行溝通，明確代理銀行的職責(zé)。

　　五是加強(qiáng)指導(dǎo)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)有條不紊開展工作。指導(dǎo)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好零余額賬戶開設(shè)、賬務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、預(yù)算指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)等項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全相關(guān)規(guī)章制度，確保財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。

　　六是加強(qiáng)信息化建設(shè)，確保支付軟件系統(tǒng)正常運(yùn)行。積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)充實(shí)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，依托“金財(cái)工程”平臺，加強(qiáng)與電信部門聯(lián)系、協(xié)作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付軟件系統(tǒng)上線運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)暢通。

　　目前，鄉(xiāng)級財(cái)政國庫集中支付已全面上線運(yùn)行，標(biāo)志著王益區(qū)國庫集中支付制度改革實(shí)現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)兩級全覆蓋，初步達(dá)到了 “橫向到邊，縱向到底”的改革目標(biāo)。