1、堅(jiān)定任務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)管理。全力確保財(cái)政收入突破10億元，確保財(cái)政質(zhì)量達(dá)到78%以上，確保資金正常調(diào)度，確保財(cái)政收支平衡，全面實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)名負(fù)責(zé)制、目標(biāo)管理考核制、稅收代扣代繳制、稅收大戶稅干負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”制，將收入任務(wù)分解落實(shí)到國(guó)、地、財(cái)三局、到季度、到月份、到旬日、到稅種，每月對(duì)稅收完成情況進(jìn)行考評(píng)排隊(duì)。

　　2、瞄準(zhǔn)征管重點(diǎn)，著力促收增收。緊盯工業(yè)企業(yè)、砂石資源、土地收益、國(guó)有資產(chǎn)等重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)稅負(fù)分析和稅源監(jiān)控，著力挖潛增收；深入園區(qū)企業(yè)、裝飾裝修、門店出租、餐飲休閑等稅收專項(xiàng)清查行動(dòng)，確保完成4400萬(wàn)元清收任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新征管模式，實(shí)現(xiàn)增收亮點(diǎn)。進(jìn)一步明確車輛稅收由交警大隊(duì)代征，土地治理項(xiàng)目由國(guó)土局代征，水利投資項(xiàng)目由水務(wù)局代征，行政事業(yè)單位出租門店稅收由各單位代征，國(guó)家投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目由財(cái)政局代扣代繳。對(duì)服務(wù)業(yè)重新分類定額，確定稅收基數(shù)，由稅干坐店征收。升級(jí)一體化稅收征管系統(tǒng)軟件，并將車庫(kù)稅收納入系統(tǒng)管理。全面優(yōu)化納稅服務(wù)，實(shí)行納稅分析，重點(diǎn)稽查生產(chǎn)正常而稅收明顯低于去年、稅負(fù)明顯低于同行業(yè)水平、納稅明顯不正常企業(yè)。

　　4、強(qiáng)化收入調(diào)度，嚴(yán)格預(yù)算管理。加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，分期、分批實(shí)施招、拍、掛，確保年內(nèi)國(guó)土出讓收入實(shí)現(xiàn)2億元，力爭(zhēng)3億元。強(qiáng)化基金征管，對(duì)全縣所有基金、專項(xiàng)收入和其他非稅收入100%繳入財(cái)政，重新確定政府調(diào)節(jié)基數(shù)和比例，對(duì)上述資金不繳庫(kù)一律視同小金庫(kù)處理。嚴(yán)格支出管理，做到“項(xiàng)目不增、標(biāo)準(zhǔn)不提、追加不亂”。加大公務(wù)卡改革和預(yù)算績(jī)效管理力度，把有限的資金用在“刀刃上”。