一、進一步規(guī)范部門預算。逐步完善“預算有標準、執(zhí)行有約束、決算有考核”的制度框架，加快建立定員定額標準體系，不斷提高支出預算的準確性，并積極推進部門預算向社會全面公開，進一步提高預算的透明度。加強日常預算監(jiān)督，督促預算執(zhí)行單位認真編制預算，年初預算要細化到具體項目，預算執(zhí)行嚴格遵照《預算法》、《會計法》等法律法規(guī)。

　　二、加強政府采購監(jiān)督管理。努力做到應(yīng)采盡采，逐步推行網(wǎng)上公示、招標等電子化采購方式，強化和實現(xiàn)依法采購。對列入政府采購的項目必須全部實施政府采購，并按規(guī)定向社會公開采購信息，實現(xiàn)采購活動的公開透明。同時，進一步嚴肅法律制度約束，對未將政府采購納入年初預算的單位，采取停批或緩批措施予以制裁，對政府采購中的舞弊行為，依法追究當事人的責任。

　　三、進一步規(guī)范非稅收入預算管理。一是加強非稅收入計劃管理，以執(zhí)收單位前兩年實現(xiàn)的非稅收入年平均數(shù)為基數(shù)，綜合考慮非稅收入相關(guān)政策變化等因素，確定下一年度非稅收入計劃。二是對納入預算內(nèi)管理的非稅收入，全部繳入財政國庫。三是對非稅收入的分配統(tǒng)籌安排，通過預算途徑完成，盡量減少或杜絕事后追加。四是定期檢查部門收費政策執(zhí)行情況，加大對未按規(guī)定執(zhí)行的各種違規(guī)收費行為處罰力度。

　　四、大力加強政府投資項目管理。 一是推行項目決策管理機制，做好項目前期可行性論證及決策，對項目實行事前公示制，嚴肅項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及概算的審查，做深做實項目前期工作。二是加強項目工程管理，做好事中監(jiān)督，推行政府重點投資項目跟蹤審計制度。三是嚴格基本建設(shè)程序，實行項目招投標制度，工程施工監(jiān)理制度，工程建設(shè)質(zhì)量控制制度，項目竣工驗收制度，嚴把工程變更關(guān)。四是加強項目資金管理，規(guī)范項目財務(wù)管理制度，合理編制項目資金預算，嚴格執(zhí)行建設(shè)資金財政直接支付制度。

　　五是建立健全政府投資項目績效考評制度，實行績效考評，促進政府投資效益全面提高。

　　六、切實加強財政資金的監(jiān)督管理和績效評價。一是加強專項資金清理整合。二是完善財政專項資金支出綜合評審體系，變事后監(jiān)督為日常監(jiān)督，規(guī)范專項資金監(jiān)督管理。三是及時清理財政出借資金，及時收回、盤活財政資金，減少財政資金賬面結(jié)余。四是對資金管理使用效益差的單位實施行政問責，對造成資金損失浪費的，實行責任追究制。