近年來，因特定工作的需要，縣級各類工程項(xiàng)目指揮部、專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室等臨時工作機(jī)構(gòu)營運(yùn)而生，因缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致臨時工作機(jī)構(gòu)財務(wù)管理狀況十分混亂，巧立名目濫發(fā)補(bǔ)助、公款吃喝、公款玩樂等現(xiàn)象相當(dāng)普遍，群眾對此反響較大。7月12日，湖南隆回縣為徹底扭轉(zhuǎn)縣級臨時工作機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的混亂狀況，出臺了《隆回縣臨時工作機(jī)構(gòu)財務(wù)管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了縣級臨時工作機(jī)構(gòu)財務(wù)的監(jiān)督管理，提高了財政資金的使用效益，確保了財政資金安全。

　　一是從嚴(yán)控制臨時工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立。該縣對全縣近年來設(shè)立的各類工程項(xiàng)目指揮部和專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等臨時工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面清理整頓。對今后因工作需要仍需設(shè)立的工程項(xiàng)目指揮部和專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等臨時工作機(jī)構(gòu)，由清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報縣委、縣人民政府重新核定批準(zhǔn)，所需工作人員由縣委組織部根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)一抽調(diào)。

　　二是強(qiáng)化臨時工作機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理。全縣所有臨時工作機(jī)構(gòu)的財務(wù)實(shí)行“收支兩條線” 管理，推行財務(wù)會審制度，所有收入應(yīng)及時足額上繳縣財政，不得坐收坐支、以收抵支，嚴(yán)禁么設(shè)小金庫。嚴(yán)格控制支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)等支出。凡應(yīng)納入政府采購的項(xiàng)目，必須實(shí)施政府采購，嚴(yán)禁暗箱操作。縣內(nèi)所有臨時工作機(jī)構(gòu)不設(shè)財務(wù)機(jī)構(gòu)，不開設(shè)銀行賬戶，只設(shè)財務(wù)報賬員。經(jīng)費(fèi)支出由臨時工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按財務(wù)制度把關(guān)審批，實(shí)行國庫集中支付，財務(wù)收支必須接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的日常監(jiān)督和檢查。

　　三是從嚴(yán)控制臨時工作機(jī)構(gòu)個人補(bǔ)助發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)。對工作范圍在縣城（城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)）的，專職人員按300元/人。月發(fā)放工作性補(bǔ)助；工作范圍在縣城外（城區(qū)規(guī)劃范圍外）的，專職人員按600元/人。月發(fā)放工作性補(bǔ)助；掛多個臨時工作機(jī)構(gòu)的兼職人員，只能在一個臨時工作機(jī)構(gòu)（限險繳納風(fēng)險抵押金的機(jī)構(gòu)）領(lǐng)取工作性補(bǔ)助。因工作需要，雙休日、節(jié)假日確需加班的，按實(shí)際加班天數(shù)發(fā)放100元/天的加班補(bǔ)助，每月最多不得超過4天。除此之外，臨時工作機(jī)構(gòu)人員不得發(fā)放任何形式的個人補(bǔ)助和物資�？h內(nèi)所有臨時工作機(jī)構(gòu)的個人補(bǔ)助須報縣財政局初審，縣政府常務(wù)副縣長審批，并實(shí)行每季度發(fā)放一次。

　　四是嚴(yán)格臨時機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理。臨時機(jī)構(gòu)購買固定資產(chǎn)，必須建立固定資產(chǎn)臺賬，確保賬實(shí)相符。臨時機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)撤并的，應(yīng)全面清查資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，編制財務(wù)移交清單，及時進(jìn)行移交，防止國有資產(chǎn)流失。