截至6月25日，湖南嘉禾縣完成財政總收入49032萬元，為年初縣人大批復(fù)任務(wù)的54.4%，為市目標任務(wù)的52.6%，同比增加8168萬元，增長20%，提前完成了財政收入“時間過半任務(wù)過半”任務(wù)。

　　2013年來，該縣財政部門努力克服經(jīng)濟下行、煤價下跌、減稅增多等多種減收因素的影響，千方百計穩(wěn)增長、促增收。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣長任組長、相關(guān)職能部門一把手為成員的財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每月定期召開縣長辦公會，通報財政入庫情況，定期召開財稅協(xié)調(diào)調(diào)度會，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、征管到位的綜合治稅機制。二是加強收入調(diào)度。將目標任務(wù)層層分解到征收部門和征管人員，做到財稅工作早部署、早分工、早落實。財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月調(diào)度一次，6月份10天調(diào)度一次，確保了財稅收入按序時進度入庫。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性深入園區(qū)了解企業(yè)在資金、產(chǎn)銷及市場運行等方面的情況，主動幫助企業(yè)解決融資、用地、年檢年審等方面的困難。深化“發(fā)展環(huán)境整治年”活動，嚴格實行入企檢查、收費“備案制”，認真落實結(jié)構(gòu)性稅收減免政策，竭力為企業(yè)發(fā)展提供保姆式服務(wù)，有效促進企業(yè)發(fā)展。四是嚴格按目標責任狀兌現(xiàn)獎懲。對未完成序時進度的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由常務(wù)副縣長約談其一把手，并將序時進度與征管經(jīng)費和年終考核掛勾，對未達到序時進度的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政緩撥經(jīng)費，年終即使完成了全年任務(wù)，也要適當扣分。