湖南常德市財政局采取五項舉措促進經濟社會發(fā)展，為建設“四個常德”貢獻力量。

　　一、把學習借鑒作為第一反應。實現(xiàn)新的發(fā)展目標，市財政局責無旁貸。雷厲風行地進行了精神傳達、任務分解、責任落實，要求全局上下要有全局觀念、大局意識、政治敏銳，把思想統(tǒng)一到常德市委、市政府新的決策部署上來，統(tǒng)一到全市新的發(fā)展目標上來，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風來推動工作、務求實效。為更好地實現(xiàn)市委、市政府的意圖，目前局機關已組織3批次前往株洲市學習城建融資、城市經營、城市管理等方面的經驗，并將繼續(xù)加大學習借鑒力度。

　　二、把支持發(fā)展作為第一責任。認真履責，以實際行動落實支持經濟增長“十大政策舉措”涉及財政部門的任務。支持標準化廠房建設方面，已從預算安排的戰(zhàn)略性新型產業(yè)發(fā)展、承接產業(yè)轉移、中小企業(yè)扶持、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、科技事業(yè)發(fā)展專項資金中整合3000萬元，用于標準化廠房建設獎補，并和相關部門初步擬定了獎補辦法。支持做大做強市財鑫擔保公司方面，已從財政國庫安排2億元注入市財鑫擔保公司，使其注冊資本金增加到10億元，并正和金融機構與相關部門銜接，擬定全年幫助中小企業(yè)擔保融資50億元方案。做好融資工作方面，認真研究新出臺的宏觀調控政策，擬定了11條應對舉措。擴大本地產品使用與消費方面，對本地具有競爭力的產品積極向上推薦進入政府采購目錄，并將陸續(xù)出臺本地產品采購目錄；明確為中小微企業(yè)預留30%的采購份額，其中60%留給微型企業(yè)；兩次召開區(qū)縣市會議，專題調度落實相關采購工作。壓縮行政開支方面，報經市政府常務會議研究同意后，擬聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局出臺《關于厲行節(jié)約壓縮行政開支的通知》，對行政開支壓縮目標、管控舉措和監(jiān)督考核進一步予以明確。

　　三、把組織收入作為第一職責。千方百計組織財政收入，以“雙過半”的實際行動為推動全市經濟快速發(fā)展提供資金支持：調整收入任務，圍繞“上半年財政收入增幅比去年同期增長20%，總量確保第6”的目標，調整了上半年區(qū)縣市財政收入任務；加強入庫調度，對收入進度實行一周一報告，6月份實行一周一通報；營造輿論氛圍，對區(qū)縣市財政收入總量、增幅及排名情況在市內相關媒體上一月一通報，形成促收的濃厚輿論氛圍；調整財政收入的考核辦法，調動區(qū)縣市組織收入的積極性。

　　四、把績效管理作為第一抓手。高度重視財政資金績效管理，把“績效管理年”各項活動落到實處，促進財政資金管理水平明顯提升。加強學習培訓，在局內組織學習的基礎上，邀請省財政廳績效評價處長舉辦了績效管理專題講座；加強基礎工作，初步建立了專家?guī)�、中介庫、監(jiān)督指導庫“三庫”；加強工作推進，召開了專題調度會，確定了具體的專項資金績效評價項目，完成了一批績效評價項目并形成評價報告，為規(guī)范專項資金管理創(chuàng)造了條件。

　　五、把改進作風作為第一目標。改進工作作風，以上級規(guī)定和局機關改進工作作風“三十條”為約束，打卡上班、掛牌上崗、敞門辦公、首問責任、工作日午餐不飲酒等制度得到了較好落實。改進服務作風，堅持開門辦提案、上門辦提案，今年市財政承辦的146件建議提案已全部辦理回復，其中32件主辦件由分管局領導帶隊上門與人大代表、政協(xié)委員見面溝通，聽取意見訴求，盡力解決問題。帶頭壓縮開支，一季度局機關接待費同比下降14%，超出市直單位接待費下降幅度13個百分點，學習考察費在市直單位上升的情況下同比大幅度下降。