湖南岳陽(yáng)市屈原管理區(qū)“四輪驅(qū)動(dòng)”抓鄉(xiāng)財(cái)工作
2012年,湖南岳陽(yáng)市屈原管理區(qū)以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理為第一標(biāo)準(zhǔn),“四輪驅(qū)動(dòng)”強(qiáng)化管理、提升水平,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一、多措并舉保運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好爭(zhēng)資文章。鄉(xiāng)財(cái)中心2012年向上爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)力性補(bǔ)助共187萬(wàn)元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年共爭(zhēng)取各項(xiàng)資金630萬(wàn)元以上。二是做好征管文章。2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入2491萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)費(fèi)用應(yīng)征盡征,農(nóng)戶的戶交率、戶清率均達(dá)到95%以上。三是做活項(xiàng)目建設(shè)文章。統(tǒng)籌整合各項(xiàng)民生實(shí)事、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)方面資金,保證財(cái)政資金的使用效率最大化。四是做好節(jié)流文章?刂品巧a(chǎn)性支出,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,把有限的資金用在“刀刃”上。
二、提升水平強(qiáng)服務(wù)。一是確保工作效率。對(duì)鄉(xiāng)財(cái)中心工作人員定崗定位管理,使崗位責(zé)任更加明確,工作狀態(tài)不斷提升,工作效率得到加強(qiáng),全年共及時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼3071.91萬(wàn)元;二是確保程序規(guī)范。按財(cái)政精細(xì)化管理要求,對(duì)鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用,村賬鄉(xiāng)代理和涉農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放等工作制定操作程序,各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范;三是確保陽(yáng)光操作。對(duì)涉農(nóng)惠農(nóng)資金把好監(jiān)督關(guān)、公示關(guān),加強(qiáng)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查,推行定期監(jiān)督、定期公開(kāi)、陽(yáng)光操作;四是確保水平提升。在精細(xì)化管理工作中,做到設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、信息暢通,有工作人員桌牌,涉農(nóng)辦事指示牌、便民服務(wù)指南等,既方便群眾辦事,又加強(qiáng)了有效的監(jiān)督,工作作風(fēng)得到好轉(zhuǎn),服務(wù)水平得到提升。
三、注重規(guī)范抓管理。一是完善工作制度。制度建設(shè)是管理工作基礎(chǔ),按精細(xì)化管理的要求制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,為全面提高管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是強(qiáng)化工作職責(zé)。結(jié)合工作實(shí)際制定了工作人員崗位責(zé)任制度,將財(cái)務(wù)管理、支出管理等重要管理制度上墻公示,增強(qiáng)了職責(zé)的透明度;三是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件進(jìn)行了維修改造,設(shè)置了“村賬鄉(xiāng)代理”專門辦理場(chǎng)所,開(kāi)通了財(cái)政專用內(nèi)網(wǎng),對(duì)村級(jí)經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持村帳鄉(xiāng)管、專戶核算、?顚S、方便報(bào)賬原則,按“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作程序。
四、傾力支持促發(fā)展。對(duì)創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作,局黨組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視,提供“三大保障”。一是組織保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),鄉(xiāng)財(cái)中心溝通協(xié)調(diào),財(cái)政所具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局;二是經(jīng)費(fèi)保障。在區(qū)財(cái)政比較困難的情況下,對(duì)推進(jìn)精細(xì)化管理所需經(jīng)費(fèi)全額保障到位;三是人員保障。2012年通過(guò)全省公務(wù)員招考招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)2名,鄉(xiāng)財(cái)中心新招錄事業(yè)編制人員1名。
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