今年來，江陵縣熊河鎮(zhèn)財政所以“雙爭雙帶”活動契機，找準自己的薄弱點，向內(nèi)使勁突出三個重點、虛功實做、加強服務能力和水平的提高，有效提高了群眾滿意度。

　　一是突出黨的惠民政策落實力度，在社會知曉率上做文章。在惠民政策上，財政專管員實行包村聯(lián)戶活動，堅持 “三到三留”，即：政策宣傳到人，將黨的溫暖留在農(nóng)民心窩里；資料發(fā)放到戶，將工作的身影留在農(nóng)民的印象里；面積核實到田塊，將腳印留在田埂上。通過橫到邊、豎到底、全覆蓋地宣傳，通過帶著情感服務的工作態(tài)度，黨的惠民補貼政策深入人心，今年，沒有發(fā)生一起惠民補貼信訪件。

　　二是突出“三資”規(guī)范管理，在長效機制上作做文章。在實行規(guī)范化 “三資”監(jiān)管后，針對仍有少數(shù)村不按程序和制度辦事，在資金的使用上坐收坐支，在資產(chǎn)的處置上暗箱操作，在資源管理上存在隨意性的現(xiàn)象，堅持“三資”監(jiān)管嚴把“三關”，即：嚴把資金使用監(jiān)控關，使用前必須先填寫資金申請單，金額必須村理財小組審核通過；嚴把資產(chǎn)處置程序關，資產(chǎn)按照公開、公平、公正的原則進行處置；嚴把資源開發(fā)利益關，資源開發(fā)必須按“招拍掛”的程序操作，使集體利益最大化。

　　三是突出陣地規(guī)范化建設，在服務質量上做文章。為了便利群眾辦事，減少辦事環(huán)節(jié)，投資45.4萬元，將惠農(nóng)補貼、家電下鄉(xiāng)補貼和農(nóng)村財務管理，“三資”監(jiān)管代理兩個大廳從二樓、三樓全部搬移到一樓集中辦公，對大廳進行全面改造升級，對制度進行全面完善，實行 “八個一”的工作方式，即：一套專班，一套制度，一套系統(tǒng)，一站式服務，一張笑臉相迎、一杯茶水解渴、一名人員引導、一次性辦結。