廣東英德市財政局開展“正風提效”活動注重實效，通過狠抓干部隊伍建設，充分調(diào)動干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)財政工作的新局面，為英德爭當清遠實施“橋頭堡”戰(zhàn)略的主陣地作出財政應有的貢獻。

　　一、夯實財源基礎，狠抓財政收入。

　　在優(yōu)化內(nèi)部管理的基礎上，財政部門全力服務招商引資大局，積極培植財源，為英德爭當清遠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地而努力。主要的做法是明確分工，責任到人。每個班子成員分工聯(lián)系四個鎮(zhèn)的重點企業(yè)，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，鼓勵企業(yè)做大做強，為做大財政蛋糕夯實財源基礎。各股室、局屬事業(yè)單位負責人分別聯(lián)系一個財政所，加強對財政所的業(yè)務指導，監(jiān)督鎮(zhèn)村工程的納稅情況，杜絕漏稅現(xiàn)象，做到應收盡收。1-5月，我市公共財政預算收入累計完成60528萬元，同比增長7.31%，在清遠市各縣（市、區(qū)）中排第三位。

　　二、加強“三資”管理，確�；鶎臃�(wěn)定。

　　采取有效措施，推進農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化建設，提高農(nóng)村民主管理水平。一是明確監(jiān)管范圍，把村集體經(jīng)濟組織全體成員所有的集體資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍，建立“三資”增減變動監(jiān)管機制；二是實行民主管理，成立村民理財小組、村務監(jiān)督小組等監(jiān)管機構(gòu)，確保各項制度落實到位；三是嚴格監(jiān)管程序，實行“三資”集體決策、預算、審核、變動備案制度，重大事項必須經(jīng)村民代表會議通過。

　　三、加大投入，推進基本公共服務均等化。

　　突出“民生財政”地位，加大民生投入力度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年1-5月，該市民生支出達7.5億元，占一般預算支出的67.8%。一是加大教育投入，不斷改善各級各類學校的辦學條件，整合教育資源，夯實教育發(fā)展基礎；二是加大“三農(nóng)”投入，落實各項強農(nóng)惠民政策，從今年起至2014年，每年安排1500萬元財政資金，分別用于新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、拆除農(nóng)村泥磚房；三是加大衛(wèi)生事業(yè)投入，提高醫(yī)療保障補助和救助水平，推進城鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化；四是加大社會保障投入，加快城鎮(zhèn)無保障居民和農(nóng)村居民參加社會養(yǎng)老保險步伐，提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，增加財政對困難群體和弱勢群體的生活保障補助。