一是實施項目績效考評制。全面推行績效考評，建立以考評結(jié)果為導(dǎo)向的項目資金申報分配制度，創(chuàng)新考核方式，邊實施、邊檢查、邊考評。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制。實行工程階段性報賬，報賬申請必須由項目建設(shè)單位、主管部門、負(fù)責(zé)人和財政部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意報賬和撥款意見，方可進(jìn)行完工階段報賬，撥付建設(shè)資金。

　　三是強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任制。項目竣工后，責(zé)成項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定管護(hù)細(xì)則，建立管護(hù)制度，成立專門的管護(hù)隊伍，明確管護(hù)義務(wù)，簽訂管護(hù)責(zé)任書。

　　四是落實項目評審制。項目竣工后，由財政投資評審中心進(jìn)行項目決算評審，增強(qiáng)了各部門規(guī)范使用財政資金的自覺性，提高了財政項目支出管理科學(xué)化精細(xì)化水平。