一是統(tǒng)一項目申報。嚴(yán)格執(zhí)行重點項目資金報賬制管理，做好項目的考察論證工作，建立科學(xué)、規(guī)范的項目庫，加強項目立項前的財政監(jiān)督管理。

　　二是統(tǒng)一管理辦法。制定一系列規(guī)章制度，堅持“資金跟著項目走，項目跟著效益走，撥款跟著進(jìn)度走”，做到資金撥入撥出有依有據(jù)，使項目資金管理有章可循、有法可依。

　　三是統(tǒng)一會計核算。重點項目資金實行報賬制后，設(shè)立項目資金帳戶，專戶儲存用于項目建設(shè)的各項報賬資金。實行專人、專帳、專戶管理，實現(xiàn)資金封閉運行，確保資金的�？顚Ｓ�。

　　四是統(tǒng)一報帳依據(jù)的審核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照報賬實施方案進(jìn)行報賬審核，并根據(jù)相關(guān)財務(wù)管理辦法，研究制定統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項報賬依據(jù)的真實性、合法性、有效性和完整性。

　　五是統(tǒng)一資金回收制度。建立有償資金回收制度，完備手續(xù),嚴(yán)格擔(dān)保,明確責(zé)任，確保事前工作的準(zhǔn)確性，減少放貸風(fēng)險。