一是加強組織領導。

　　制定出臺了一系列文件，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門主要負責人對民生工程負總責，落實民生工程目標責任制和分工責任制，建立了一把手親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、一級對一級負責的工作機制。

　　二是加強調度督查。

　　縣民生辦每月對民生工程全面督查一次，對建設類工程每月不低于2次督查，每次督查情況形成書面材料上報縣政府，每月將民生工程進展情況在縣電視臺公示。同時，聘請10位民生工程監(jiān)督員，對民生工程項目建設進行督查。

　　三是加強資金監(jiān)管。

　　加大資金投入力度，將民生工程配套資金足額列入年度財政預算。建立民生工程資金績效評價機制，進一步加強資金監(jiān)管，嚴格規(guī)范程序，對民生工程資金使用情況實行跟蹤問效，著力提高資金使用效益，確保民生工程資金安全運行。

　　四是加強政策宣傳。

　　制發(fā)《民生工程宣傳方案》、印發(fā)《致全縣人民一封信》、賀年片、明白紙、宣傳畫冊等宣傳資料，開辟民生工程政策專題欄目，深入開展了民生工程“宣傳月”活動，舉辦“民生杯頌歌獻給偉大的黨”大型紅歌賽，開展“進村入戶大走訪、傾聽民意惠民生”活動，全面系統(tǒng)地宣講民生工程等各項惠民政策。

　　五是加強后期管護。

　　對2007－2010年建成的民生工程項目，制定詳細的管理制度和辦法，進一步完善廉租住房、校舍安全工程、農(nóng)村五保機構建設、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村危房改造、農(nóng)村公路“村村通”等重點工程后續(xù)管理辦法，建立健全工程管護的長效機制。