廣東南海區(qū)四項(xiàng)舉措推進(jìn)陽光財(cái)政建設(shè)
陽光財(cái)政是保證公共財(cái)政實(shí)現(xiàn)的具體手段,也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。近幾年來,廣東南海區(qū)通過構(gòu)建公開、公平、民主監(jiān)督的政府財(cái)政收支制度,推進(jìn)陽光預(yù)算、促進(jìn)陽光撥付、實(shí)行陽光采購、打造陽光平臺,促進(jìn)了財(cái)政收支活動科學(xué)化、民主化、法治化。
一、推進(jìn)陽光預(yù)算。
一是完善預(yù)算公開相關(guān)制度,擴(kuò)大預(yù)算公開范圍。近幾年來,南海區(qū)將財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算草案報(bào)告、年度決算、一般預(yù)算收支、基金預(yù)算收支等一系列涉及財(cái)政資金使用情況向社會公開。2011年開始,南海區(qū)出臺預(yù)算公開方案,進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍,制訂了2011年財(cái)政專項(xiàng)資金公開目錄,對于涉及教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、“三農(nóng)”、住房保障等民生實(shí)事項(xiàng)目的重大支出政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金安排、實(shí)施情況等內(nèi)容,各責(zé)任主體(尤其是基層財(cái)政)需準(zhǔn)確、全面向社會公開。
二是強(qiáng)化預(yù)算管理。一方面,將一般預(yù)算、政府性基金預(yù)算以及預(yù)算外資金全部納入預(yù)算管理統(tǒng)籌安排,提高預(yù)算透明度,促進(jìn)了預(yù)算管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。另一方面,對預(yù)算編制進(jìn)行事前評審,每年編制部門預(yù)算前區(qū)財(cái)政部門會組織區(qū)外專家對部門預(yù)算中超過50萬元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,評審結(jié)果作為部門預(yù)算資金安排的參考依據(jù)。項(xiàng)目完成后,區(qū)政府各相關(guān)職能部門組成聯(lián)合小組對項(xiàng)目完成情況等進(jìn)行績效評價(jià)及績效問責(zé),以此作為下一年度預(yù)算安排的參考依據(jù),使預(yù)算績效支出考評結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合起來。
二、促進(jìn)陽光撥付。
一是實(shí)行全程在線撥付。利用信息化系統(tǒng)管理支付數(shù)據(jù),每筆財(cái)政資金支付均通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全程在線。對于涉及民生或者政策性較強(qiáng)的財(cái)政直接支付到個(gè)人的資金,通過區(qū)財(cái)政局新浪微博直接發(fā)布信息,讓收款人可以及時(shí)查收財(cái)政補(bǔ)助等資金的到賬情況。
二是充分利用財(cái)政國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)政資金的運(yùn)行活動狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理預(yù)算單位可疑支出行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算單位的資金使用全過程的監(jiān)督和控制。
三是實(shí)行預(yù)算單位備用金限額管理,制定大額現(xiàn)金支付登記備案制度,要求單位超額提取現(xiàn)金時(shí)填制支取說明書報(bào)備案,強(qiáng)化了財(cái)政事前事中監(jiān)管的現(xiàn)代財(cái)政資金監(jiān)督管理模式。
四是統(tǒng)一建立國庫單一賬戶體系,清理、整頓、撤并了預(yù)算單位的多個(gè)賬戶,所有財(cái)政資金都通過國庫單一賬戶體系來運(yùn)行,統(tǒng)籌使用預(yù)算資金,實(shí)行收支兩條線,使財(cái)政資金賬戶簡單、規(guī)范、陽光。
三、實(shí)行陽光采購。
一是政府采購業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全程電子化。自2008年底以來,利用政府采購電子化平臺對政府采購活動全程進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)施電子協(xié)議訂購、電子競拍,規(guī)范采購行為,提高了采購效率和服務(wù)水平。
二是使用評審專家語音自動通知系統(tǒng),除了可以隨機(jī)抽取,系統(tǒng)還運(yùn)用數(shù)字認(rèn)證證書加密,在開標(biāo)前一個(gè)半小時(shí)才能解密以獲取專家抽取結(jié)果,完善了專家回避制度,消除“暗箱操作”的可能性,保證最終評標(biāo)意見的客觀性。
三是公開評審過程。今年以來,南海區(qū)采取先試點(diǎn),后逐步推廣的方式,針對部分招標(biāo)項(xiàng)目,公開其評審過程,進(jìn)一步將監(jiān)督權(quán)利向投標(biāo)供應(yīng)商開放,投標(biāo)供應(yīng)商可以通過區(qū)政府采購中心監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)觀看評審現(xiàn)場情況,促進(jìn)了政府采購工作更加規(guī)范、公平、公正的開展。電子化政府采購運(yùn)行兩年以來,共完成電子化項(xiàng)目520多個(gè),采購預(yù)算6.8億元,節(jié)約7600多萬元,節(jié)約率達(dá)11.2%,企業(yè)的投標(biāo)成本減少80%,質(zhì)疑投訴比電子化實(shí)施前大幅下降近90%。
四、打造陽光平臺。
一是開發(fā)了全區(qū)公共財(cái)政綜合平臺,預(yù)算編制、指標(biāo)管理、撥款管理、預(yù)算會計(jì)、績效管理等財(cái)政業(yè)務(wù)流程均通過該系統(tǒng)進(jìn)行處理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效進(jìn)行,加強(qiáng)了部門預(yù)算制定和執(zhí)行的高效性、規(guī)范性和透明度。同時(shí),加強(qiáng)人大、審計(jì)與財(cái)政的聯(lián)網(wǎng),使人大和審計(jì)部門通過網(wǎng)絡(luò)即可隨時(shí)查詢每個(gè)部門的預(yù)算及每一筆預(yù)算資金的去向,進(jìn)一步強(qiáng)化人大、審計(jì)等部門對財(cái)政資金的實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,確保了財(cái)政資金使用的安全,提高了財(cái)政資金使用的效率。
二是進(jìn)一步完善南海“一點(diǎn)通”網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容,規(guī)定2011年政府各部門預(yù)算信息均依托南海“一點(diǎn)通”公共網(wǎng)絡(luò)平臺指定欄目進(jìn)行集中公開,大大方便群眾的查詢和監(jiān)督。三是在人大會議期間設(shè)置自動查詢系統(tǒng),將政府預(yù)算及部門預(yù)算收支安排全部納入,采取圖文并茂的形式,深入淺出解讀預(yù)算內(nèi)容,供人大代表全面了解財(cái)政收支情況,進(jìn)一步拓寬了信息披露的深度和廣度,較好解決了財(cái)政預(yù)算“內(nèi)行說不清,外行看不明”的尷尬局面,方便人大代表監(jiān)督審查預(yù)算信息。
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