為進(jìn)一步提高預(yù)算管理科學(xué)化精細(xì)化水平，上海徐匯區(qū)財(cái)政局結(jié)合2012年部門預(yù)算編審，積極完善行政單位公用經(jīng)費(fèi)綜合定額管理。

　　一是深入開展執(zhí)行分析。

　　加強(qiáng)定額歷年執(zhí)行率的梳理匯總，細(xì)化分析不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)單位的執(zhí)行差異，調(diào)研了解物價(jià)上漲等執(zhí)行壓力。

　　二是加強(qiáng)橫向和縱向比較。

　　了解各區(qū)和市級(jí)具體支出標(biāo)準(zhǔn)、支出結(jié)構(gòu)與本區(qū)的差異，分析原因，定位本區(qū)綜合定額水平。

　　三是梳理定額內(nèi)容，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)支出預(yù)算的管理，根據(jù)不同類型支出項(xiàng)目的特點(diǎn)和執(zhí)行結(jié)果，調(diào)整綜合定額結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。