一是積極探索，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。

　　制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的意見》，從職能建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和隊伍建設(shè)四個方面著手，使合肥全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作職能定位更加準(zhǔn)確、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理、業(yè)務(wù)工作更加精準(zhǔn)細(xì)致、內(nèi)部管理更加高效。

　　二是以點(diǎn)帶面，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)制度。

　　根據(jù)安徽省廳建立“百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)”工作的要求，我局共建立6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)（其中1個是省級聯(lián)系點(diǎn)），幫助聯(lián)系點(diǎn)解決問題，加強(qiáng)政策分析和信息反饋。

　　三是加大投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2010年我市新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所18個，2011年將新建及改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所20個。新建及改擴(kuò)建的財政所面積在350平方米左右，并繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一”的工作要求，統(tǒng)籌做好各項軟硬件配套設(shè)施的落實工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利完工并盡快投入使用。

　　四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。

　　組織開展財政支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)二十五期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和基層財會人員2633人。并從2011年開始，計劃用三年的時間完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長及一般工作人員培訓(xùn)。

　　五是公開透明，加強(qiáng)財政資金監(jiān)管。

　　通過為民服務(wù)大廳公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政政策和資金，設(shè)立惠農(nóng)補(bǔ)貼政策服務(wù)監(jiān)督電話。補(bǔ)貼資金發(fā)放后，及時通過短信平臺或是政府網(wǎng)公示的方式告知，年底給每個農(nóng)民一封信，確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金進(jìn)行分類監(jiān)管，將所有財政性資金納入監(jiān)管范圍，不斷提高財政資金運(yùn)行質(zhì)量、提高資金使用效益。