一是明確崗位職責。

　　堅持“事有崗位、崗位有人、人有職責”的績效管理辦法，大力優(yōu)化窗口服務，不斷提高窗口辦事效率和服務質(zhì)量。

　　二是明確制度約束。

　　公開首問負責制、限時辦結制、責任追究制等追究制度，接受群眾監(jiān)督，并按制度落實到人。

　　三是明確辦事流程。

　　將各項業(yè)務制作成簡單明了的流程圖，在公開欄、局網(wǎng)站上進行公示，并按要求適時更新，引導群眾便捷辦事。并設立局長信箱、網(wǎng)上咨詢等欄目，及時收集和答復群眾咨詢。

　　四是明確獎罰措施。

　　堅持日常工作與年度考核與經(jīng)常性考核相結合，重點考核財政目標務的完成、民生工程、涉農(nóng)資金發(fā)放、服務水平等情況。同時，將干部考核的業(yè)績與一定的經(jīng)濟利益掛鉤，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰庸，激發(fā)干部的工作熱情和動力。