近年來，安徽合肥市財(cái)政局創(chuàng)新工作思路，探索機(jī)關(guān)效能建設(shè)新途徑，以局領(lǐng)導(dǎo)分管部門工作周（旬）會(huì)為抓手，有力地促進(jìn)了工作開展，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。

　　一是“抓全局，總調(diào)度”。

　　定期召開局領(lǐng)導(dǎo)分管部門工作周（旬）會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，及時(shí)分析總結(jié)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的建議和意見。

　　二是“定計(jì)劃，�？偨Y(jié)”。

　　要求各部門及每位干部職工梳理總結(jié)上一階段工作情況，詳細(xì)制定本階段工作計(jì)劃，在例會(huì)上匯報(bào)交流，實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作有布置、有要求、有督查、有總結(jié)。

　　三是“互督促，共謀劃”。

　　要求各部門匯報(bào)周（旬）工作情況時(shí)，對(duì)未按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)的說明理由，相關(guān)部門互相督促、點(diǎn)評(píng)、建議，局領(lǐng)導(dǎo)提出總體要求和意見，共同謀劃工作開展。

　　四是“樹典型，求實(shí)效”。

　　要求例會(huì)要有規(guī)范的會(huì)議記錄或紀(jì)要，定期報(bào)送。對(duì)例會(huì)制度執(zhí)行規(guī)范、工作開展有序的部門，作為典型在全局進(jìn)行通報(bào)表彰。推動(dòng)全局工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效，各項(xiàng)任務(wù)開展得井然有序、卓有成效。