一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣委書記縣長為組長，分管副縣長及組織部長為副組長，縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛幫重大招商引資項(xiàng)目責(zé)任制和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度及調(diào)研制度，真正形成“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)行動(dòng)”的招商引資工作新格局。

　　二是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。按照超前性、針對(duì)性和高質(zhì)量要求，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)等方面做好項(xiàng)目編制工作，做到“儲(chǔ)備一批、推介一批，洽談一批、簽約一批，建設(shè)一批、投產(chǎn)一批。同時(shí)建立招商引資項(xiàng)目統(tǒng)一儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)管理制度。

　　三是轉(zhuǎn)變招商方式，拓寬招商渠道。立足縣情，在堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)招商推介從單純宣傳優(yōu)惠政策向推介優(yōu)勢(shì)資源、投資環(huán)境、投資前景轉(zhuǎn)變；招商模式從傳統(tǒng)招商、政策招商向園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、重大項(xiàng)目招商、重點(diǎn)區(qū)域招商、以商招商、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商及鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步拓寬招商渠道。

　　四是優(yōu)化投資環(huán)境。主要從完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率；加大環(huán)境治理，保護(hù)外來投資者的合法權(quán)益；創(chuàng)新宣傳方式，搭建招商平臺(tái)等方面著手，努力打造一流的投資環(huán)境。

　　五是建立激勵(lì)機(jī)制。完善《余慶縣招商引資優(yōu)惠政策》，在土地供應(yīng)、財(cái)政扶持、收費(fèi)減免、融資、資源開發(fā)等方面給予投資者大力扶持；制定出臺(tái)《余慶縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》吸引各界人士積極參與招商引資；完善招商引資考評(píng)機(jī)制，并納入年終綜合考核，做到“項(xiàng)目到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位”。

　　六是完善保障措施�？h財(cái)政每年根據(jù)年初招商引資工作計(jì)劃，預(yù)算安排招商引資工作經(jīng)費(fèi)，確保招商引資工作順利推進(jìn)，同時(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，選配一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人員從事招商引資工作，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實(shí)、高效的招商工作隊(duì)伍。