2011年，攀枝花市不斷推進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)督管理體制機(jī)制創(chuàng)新，探索招投標(biāo)監(jiān)督工作新思路、新舉措，破解監(jiān)督難點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

　　一是推動(dòng)健全和完善招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。積極推動(dòng)在市發(fā)改委增設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理處（科）、市住建局增設(shè)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理站、市監(jiān)察局增設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)察室以及在市財(cái)政局增加專(zhuān)職財(cái)政投資評(píng)審人員等工作。督促相關(guān)部門(mén)按照全省招投標(biāo)體制機(jī)制改革總體方案和職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作配合，強(qiáng)化對(duì)本行業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管職責(zé)，明確承擔(dān)招投標(biāo)管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員，明確工作時(shí)限，狠抓工作落實(shí)。

　　二是推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目電子招標(biāo)平臺(tái)建設(shè)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、分級(jí)負(fù)擔(dān)、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，督促市發(fā)改委、市住建局、市政務(wù)中心等部門(mén)按照全省統(tǒng)一部署，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)儲(chǔ)備工作，完善工作機(jī)制，落實(shí)工作職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上投標(biāo)、電子輔助評(píng)標(biāo)和異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)。

　　三是推動(dòng)建立攀枝花市規(guī)范統(tǒng)一的公共資源交易服務(wù)平臺(tái)。按照省委的統(tǒng)一部署，以我省公共資源交易服務(wù)中心為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建立規(guī)范統(tǒng)一的攀枝花市公共資源交易服務(wù)平臺(tái)，與市政務(wù)服務(wù)中心合署辦公。完善國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)抽取法配套制度，做好固定價(jià)抽取的實(shí)施工作。加快政府采購(gòu)信息化建設(shè)步伐，繼續(xù)推進(jìn)我市政府采購(gòu)電子化平臺(tái)建設(shè)。積極爭(zhēng)取工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)復(fù)審機(jī)制試點(diǎn)工作，強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家行為的監(jiān)管，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程更加公開(kāi)、透明。