一是明確目標(biāo)任務(wù)。2011年全縣民生工程預(yù)計(jì)總投資83023萬(wàn)元,較2010年計(jì)劃數(shù)增加44413萬(wàn)元，增長(zhǎng)115%。

　　二是爭(zhēng)取上級(jí)支持。抓住省委、省政府提出辦好“五件大事”的機(jī)遇，認(rèn)真研究省財(cái)政關(guān)于民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展100億資金的安排計(jì)劃，各部門單位密切配合，對(duì)應(yīng)做好項(xiàng)目申報(bào)，最大限度爭(zhēng)取上級(jí)各類項(xiàng)目資金、轉(zhuǎn)移支付資金。

　　三是突出保障重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，整合財(cái)政資金，統(tǒng)籌財(cái)力配置，集中財(cái)力辦大事，把有限的財(cái)政資源更多地投入到改善民生和發(fā)展社會(huì)事業(yè)上，重點(diǎn)將加大教育、社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、保障性住房等五方面投入力度。

　　四是抓好資金管理。進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)支撐，以“大平臺(tái)”建設(shè)為依托，簡(jiǎn)化程序，加快資金撥付，確保支出進(jìn)度。同時(shí)，逐步建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)民生工程資金運(yùn)行的實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，結(jié)合中期評(píng)估和支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，充分利用投資評(píng)審、信息技術(shù)等手段，強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管，確保資金使用安全、高效。