為提升財政監(jiān)管服務(wù)水平，發(fā)揮財政監(jiān)督作用，資中縣財監(jiān)工作在鞏固事后監(jiān)督機制的同時，著眼財政管理活動的全過程，改變監(jiān)督方式和手段，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。

　　一是由突擊性、階段性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財政監(jiān)督工作的經(jīng)常化、制度化。對財務(wù)收支額大的單位，每季度開展一次財務(wù)檢查；對財務(wù)收支額較大的單位，每半年開展一次財務(wù)檢查；對財務(wù)收支額小的單位每年開展一次財務(wù)檢查。

　　二是由重查問題向查管并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理水平的提升。堅持監(jiān)督與規(guī)范管理并重，對違規(guī)違紀(jì)行為予以靈活處理。對一般輕微財政違紀(jì)違規(guī)行為，責(zé)令單位糾正規(guī)范；涉及財政專項資金的，發(fā)整改通知書，責(zé)令單位及時糾正整改，并予以歸墊。對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，提出整改意見，幫助被查單位完善管理制度，提高自覺規(guī)范和自我約束能力。

　　三是由事后監(jiān)督向以事前為首、事中為重全面監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，確保全過程監(jiān)督的落實。把事前的審核、事中的日常監(jiān)控和事后的跟蹤問效緊密結(jié)合起來，加強對預(yù)算編制和執(zhí)行的監(jiān)督。

　　四是由監(jiān)管程序不規(guī)范向“六個統(tǒng)一”轉(zhuǎn)變，提高財政監(jiān)督工作的威信和效益。通過摸索和改進，逐步實現(xiàn)了檢查計劃、檢查口徑、檢查人員、檢查程序、處理處罰尺度和資料整理歸檔“六個統(tǒng)一”，做到事權(quán)清楚，職責(zé)明確。

　　五是由單一機構(gòu)監(jiān)管向多方協(xié)作監(jiān)管轉(zhuǎn)變，財政監(jiān)督檢查的范圍更廣、內(nèi)容更細、成效更突出。除充分發(fā)揮財政監(jiān)督檢查局職能職責(zé)外，還利用財政局各業(yè)務(wù)股室政策熟悉、工作情況清楚的優(yōu)勢，對分管的項目和資金進行監(jiān)督檢查。同時，與監(jiān)察和審計等部門密切配合，適時對重大項目和重要資金開展重點清理檢查。