一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量等責(zé)任制，上下齊抓共管，合力推進(jìn)。

　　二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過(guò)多渠道、多形式的宣傳，讓廣大群眾積極參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)與管理。

　　三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇施工單位。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制，聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理單位和縣鄉(xiāng)村三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行工程監(jiān)理。嚴(yán)格合同化管理。

　　四是強(qiáng)化施工管理。建立建設(shè)單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證、主管部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。

　　五是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目工程、資金進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

　　六是強(qiáng)化資金管理。對(duì)農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、專賬核算、專人管理、�？顚Ｓ�。建立嚴(yán)格的資金申請(qǐng)、審查、審核、撥付、決算制度。嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，規(guī)范報(bào)賬資料，防止資金被截留、擠占、挪用。嚴(yán)格控制資金使用范圍。