一是認真梳理完善規(guī)章制度。明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，細化、量化考核標準，與各股室簽訂年度工作目標責任書，全面推行“目標明確、責任清晰、制度保障、績效考核”的目標管理和考核機制。

　　二是實行局機關各業(yè)務股室聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所制度。要求各業(yè)務股室一月至少一次進駐聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導和督促財政所按時完成目標任務和加強財政財務管理，年終進行考評，并將考評結果納入股室年度工作目標考核。

　　三是實行更具效果的督查督辦制度。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府交辦的事項、年初確定的工作目標、黨組和局務會議決定的事項及局領導布置的工作，將任務分解，明確辦理時限和目標要求，建立健全項目督辦制度、重要情況專項督辦等督辦制度，做到“交必辦、辦必果，果必報”。

　　四是實行更加嚴格的行政問責制。對于不履行職責，工作推進不力，工作出了問題、造成重大損失的，堅決按規(guī)定進行問責。把行政責任目標考核的結果，并同干部的升任、獎懲相結合，確保各項工作目標真正落到實處。

　　五是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“理想信念教育”活動。要求全體干部繼續(xù)保持團結協(xié)作的工作機制和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保持求真務實的工作作風。加強與上級機關、兄弟部門之間的溝通和協(xié)作，進一步把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把工夫下到抓落實上，在真抓實干中開拓前進。