在現(xiàn)行出差和會議管理過程中，普遍存在著上級機關(guān)向下級單位轉(zhuǎn)嫁差旅費、會議費的現(xiàn)象，不僅增加了下級單位的負擔(dān)，也使會計決算反映的信息失真。根據(jù)中央有關(guān)文件精神，省財政廳把改革出差和會議管理制度作為加強公務(wù)接待管理、從源頭上防治腐敗的重要舉措。

　　一是制定工作方案。

　　啟動了省直機關(guān)出差和會議定點管理的改革工作，制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。帶隊到江西進行了調(diào)查研究，多次召開省直部門財務(wù)負責(zé)人座談會，提出了提高會議費開支標(biāo)準，同時對省直機關(guān)出差和會議實行定點管理。起草并正式印發(fā)了《安徽省省直機關(guān)差旅費管理辦法》、《安徽省省直機關(guān)會議費管理辦法》和《安徽省省直機關(guān)出差和會議定點管理辦法》。

　　二是組織全省定點飯店招標(biāo)采購工作。

　　從2011年1月1日起，省級黨政機關(guān)、事業(yè)單位出差和會議實行定點飯店管理。順利完成定點飯店的招標(biāo)采購工作，確定了我省104家出差和會議定點飯店，明確了會議費、住宿費標(biāo)準，為規(guī)范省直部門會議出差和中直單位來我省出差或開會，提供價格低廉，服務(wù)周到的賓館飯店，對壓縮會議開支、有效控制行政成本起到了積極的作用。

　　三是為制度實施保駕護航。

　　為確保省直機關(guān)出差和會議定點管理辦法順利實施，避免制度流于形式，一方面加大宣傳力度，和省監(jiān)察廳一起召開省直機關(guān)財務(wù)負責(zé)人會議，認真貫徹落實文件要求，同時，與省監(jiān)察廳聯(lián)合下發(fā)通知，把規(guī)范黨政機關(guān)出差和會議管理，作為加強黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的一項重要工作。