2010年廣東湛江用全新的工作理念開展財(cái)政工作，結(jié)合財(cái)政文化建設(shè)，樹立“管好、管活”的財(cái)政新理念，狠抓各項(xiàng)財(cái)政工作落實(shí)，全市財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，重點(diǎn)支出和民生支出得到保障，財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理能力進(jìn)一步提高。各項(xiàng)財(cái)政工作精彩紛呈、亮點(diǎn)閃爍。

　　一、財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)突破。

　　2010年，來源于湛江財(cái)政總收入341.14億元，比上年的251.45億元，增加89.69億元，同比增長35.67%。全市地方財(cái)政一般預(yù)算收入累計(jì)完成66.23億元，比2009年增收13.58億元，增長25.79%。

　　二、財(cái)政支出穩(wěn)步增長。

　　全市地方財(cái)政一般預(yù)算支出149億元，比上年增長22.27%，為“十五”末年2005年57.9億元的2.57倍。全年投入民生領(lǐng)域的資金達(dá)102.24億元，比上年增長23.76%，占一般預(yù)算支出比68.63%。我局三大舉措增加民生支出的稿件被《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》發(fā)表，我局的《新農(nóng)保讓農(nóng)民老有所養(yǎng)》被《中國財(cái)經(jīng)報(bào)發(fā)表》被中國金融網(wǎng)和吉林省政府網(wǎng)等多家媒體轉(zhuǎn)發(fā)，我局的《廣東湛江管好弱勢群體的保命錢》一文被《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》發(fā)表后，被新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)等全國三十多家媒體轉(zhuǎn)發(fā)。

　　三、電子平臺全面優(yōu)化。

　　開展電子平臺建設(shè)，推動電子反拍功能的運(yùn)用，實(shí)行二次競價。要求采購人對協(xié)議供貨議價預(yù)算金額超過3萬元的，必須使用電子反拍功能，由報(bào)價最低的商家中標(biāo)，擴(kuò)大競爭范圍，商品競價激烈，價格降幅明顯，我們的經(jīng)驗(yàn)獲得了《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》專訪。

　　四、資產(chǎn)管理取得進(jìn)展。

　　選取《湛江日報(bào)》等21家事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)預(yù)算試點(diǎn)，組織市直310家行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，推行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核，規(guī)范市直國有資產(chǎn)評估行為，選取兩家評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資產(chǎn)出租的租金底價評估工作�！吨袊�財(cái)經(jīng)報(bào)》等多家媒體報(bào)道了我市資產(chǎn)管理的做法。

　　五、預(yù)算編制科學(xué)精細(xì)

　　實(shí)行開門編預(yù)算，采取“走出去、請進(jìn)來”的形式，充分聽取市直各單位及社會各界的意見，公開理財(cái)、民主理財(cái)、陽光理財(cái)，使預(yù)算管理更加精細(xì)、編制方法更加科學(xué)、編制效率大大提高，支出安排更加合理，編制的預(yù)算在人大會上以高票通過。

　　六、非稅征管模式確立。

　　明確了預(yù)算外資金管理中心的職責(zé)，解決了業(yè)務(wù)科室忙于撥付業(yè)務(wù)、疏于非稅收入日常管理的問題。建立以目標(biāo)考核為主、符合湛江實(shí)際的激勵性機(jī)制，提高部門征管積極性。

　　七、工程審核效率提升。

　　局審核中心今年與過去14名評審人員解除了勞動合同，采取招聘的辦法，從社會上擇優(yōu)錄取了8名工程審核人員。在送審造價明顯增加的情況下，對積壓多年工程審核項(xiàng)目進(jìn)行了有效清理。

　　八、契稅征收成效明顯。

　　針對契稅征收被動、很多稅款不能及時到位，主動作為，深入調(diào)研，啟動契稅滯納金程序，改進(jìn)契稅征管模式，去年我市市直契稅首次突破億元大關(guān)，達(dá)2.6億多，創(chuàng)造了契稅增收的神話。

　　九、農(nóng)村財(cái)務(wù)逐步規(guī)范。

　　在麻章區(qū)、廉江市、坡頭區(qū)、吳川市開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理“一體化”，我局的做法和經(jīng)驗(yàn)，被《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》市縣財(cái)經(jīng)版頭條有較大篇幅發(fā)表，并被中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)、吉林省政府網(wǎng)等多家媒體轉(zhuǎn)載。

　　十、扶貧幫困成效明顯。

　　堅(jiān)持把“扶貧幫困”當(dāng)做一次“贈人玫瑰，手留余香”的好機(jī)會，廣大財(cái)政干部深入到扶貧點(diǎn)與村民開展結(jié)對幫扶，我們的經(jīng)驗(yàn)和做法被市委轉(zhuǎn)發(fā)，在年終考核評比中，以99.23分被市委評為優(yōu)秀。

　　十一、財(cái)政文化穩(wěn)步推進(jìn)。

　　率先在全省財(cái)政系統(tǒng)開展財(cái)政文化建設(shè)，召開了文化建設(shè)動員大會，組織開展了財(cái)政文化“大家談”和“我心中的財(cái)政文化”為主題的讀書演講活動，組織全市財(cái)政系統(tǒng)籃球競賽，舉辦了國慶61周年“財(cái)政文化之聲文藝晚會”。在局辦公樓周圍豎立起財(cái)政文化建設(shè)表述語牌，形成了比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣。

　　十二、隊(duì)伍素質(zhì)得到提高。

　　提拔了一批年輕有為、愛崗敬業(yè)、能干事、會干事、干好事的優(yōu)秀財(cái)政干部。我局在市委組織的落實(shí)科學(xué)展觀評比考核中名列全市第二。