一是規(guī)范招標程序和工程質(zhì)量管理。

　　項目招投標根據(jù)初步設計批復，合理劃分工程建設標段，按照相關規(guī)定委托招標代理機構(gòu)組織工程招投標工作。聘請專業(yè)部門對工程建設全過程進行監(jiān)理，控制工程建設進度，保證工程施工質(zhì)量。項目實施凡涉及設計變更、內(nèi)容調(diào)整，嚴格按照規(guī)定程序辦理。

　　二是嚴把項目驗收關。

　　項目工程竣工后，采取分級驗收方式對工程進行嚴格驗收，首先由施工單位自檢自驗，然后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織驗收合格后，再向縣級申請驗收，由縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組組織設計、監(jiān)理、中介機構(gòu)等相關部門、村民代表等進行現(xiàn)場驗收�？h級驗收后申請市級驗收，最后由省級驗收通過。

　　三是規(guī)范資金使用管理。

　　堅持“以項目定資金、資金跟著項目走”原則。嚴格財務管理制度，實行專人管理、專帳核算和專款專用的“三專管理”。項目資金全面實行縣級報帳制，做到有計劃、有批復、有預算、有決算、有審計，項目資金在國庫設立專戶，工程款由國庫直接撥付至施工單位。