為更好地發(fā)揮政府投資評審為財政預(yù)算管理服務(wù)職能，榮昌縣評審中心積極創(chuàng)新管理手段，突出四個方面工作重點，不斷優(yōu)化政府投資評審流程，取得了良好的資金管理使用效益。

　　一是突出職能定位，樹立科學(xué)評審理念。政府投資評審作為財政管理的重要環(huán)節(jié)，對政府投資項目事前控制起著重要作用，要求在工作中堅持“不唯減、只唯實”的科學(xué)評審理念，做到實事求是、客觀真實，不斷提高財政性資金的使用效益。

　　二是突出制度先行，規(guī)范財政評審管理。出臺了《榮昌縣人民政府辦公室關(guān)于加強政府投資項目預(yù)決（結(jié)）算管理的通知》，明確規(guī)定了政府投資評審的內(nèi)容、范圍、程序、要求，為政府投資評審工作的順利開展奠定了制度基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，市財政局評審中心組織各區(qū)縣制定了《重慶市財政投資評審內(nèi)部控制制度》，將投資評審中心的職能、程序及要求進一步明確。

　　三是突出程序公開，實行陽光評審。實現(xiàn)財政投資評審操作“四明確”，即明確評審范圍和條件、明確評審職責(zé)分工、明確評審項目提交要求、明確評審工作程序。評審前由項目業(yè)主申報，評審中及時與項目單位進行溝通，評審后對項目進行評價，全面總結(jié)項目評審情況，按照建設(shè)“陽光財政”的要求，不斷增強投資評審管理的透明度，讓項目單位有更多的知情權(quán)。

　　四是突出“兩條腿”走路，提升評審質(zhì)量。一方面通過專業(yè)技術(shù)人員對工程項目從專業(yè)角度進行評審；另一方面由財政局相關(guān)科室從財政預(yù)算管理的角度提出資金的使用管理意見，兩者的有機結(jié)合使評審結(jié)論更加科學(xué)合理，使財政性資金管理更加規(guī)范。