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滑縣財政局立足科學(xué)化精細(xì)化管理提升農(nóng)業(yè)開發(fā)水平

2010-11-18 18:50 來源:中華人民共和國財政部   打印 | 收藏 |
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  滑縣位于豫北平原,區(qū)域面積1814平方公里,轄10鎮(zhèn)12鄉(xiāng)1個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),1020個行政村,127萬人(其中農(nóng)業(yè)人口115萬),耕地面積195萬畝,是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣、財政小縣,通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),共改造中低產(chǎn)田73.76萬畝,總投資1.06億元,新增糧食生產(chǎn)能力2.2億斤以上。2009年糧食總產(chǎn)量達(dá)到130.5萬噸,連續(xù)18年保持全省第一,是全國有名的產(chǎn)糧大縣。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的實施,在保障我縣糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、維護(hù)國家糧食安全中,發(fā)揮了積極作用,同時在推進(jìn)項目建設(shè)中,不斷提升了項目資金科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。我們的主要做法是:

  一、以建立項目庫為基礎(chǔ),把有序開發(fā)、統(tǒng)籌兼顧貫徹始終

  按照示范引領(lǐng)、輻射帶動、最終實現(xiàn)全面開發(fā)的基本原則,我縣確立了以帶動性強(qiáng)的中部地區(qū)為原點、逐年向四周擴(kuò)展輻射的總體思路,長規(guī)劃、短打算,科學(xué)安排、循序漸進(jìn),相繼建立了2005-2007、2008-2010年的短期規(guī)劃項目庫,2010年又會同農(nóng)業(yè)、水務(wù)、農(nóng)機(jī)、發(fā)改等部門,建立了涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)410個行政村、47萬人的2011-2020年長遠(yuǎn)規(guī)劃項目庫,對現(xiàn)有80多萬畝中低產(chǎn)田以5-10萬畝為單元進(jìn)行分解。項目庫建成后,每年根據(jù)上級分配任務(wù),組織所申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行競爭開發(fā),哪里干部群眾積極性高、基礎(chǔ)工作好,就開發(fā)到哪里。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面,通過組織企業(yè)申報、項目評估,為24個基礎(chǔ)好、帶動作用強(qiáng)的涉農(nóng)企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目庫,根據(jù)上級批復(fù)任務(wù)量,以中部核心區(qū)為中心,逐步向四周輻射開發(fā),提高項目立項的科學(xué)性和實效性,做好項目等資金,不讓資金等項目。

  二、以嚴(yán)格規(guī)范為保障,把科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理貫徹始終

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中,從規(guī)劃到實施,嚴(yán)格推行項目資金公示制、評審制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、縣級報賬制、工程管護(hù)制,實現(xiàn)精細(xì)管理。

  一是科學(xué)合理抓項目規(guī)劃設(shè)計。主要體現(xiàn)在“三個結(jié)合”:項目工程與群眾實際需要相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與扶貧開發(fā)相結(jié)合。實際工作中,組織農(nóng)、林、水、機(jī)等部門專家,深入項目區(qū)實地勘測,科學(xué)論證,確保項目工程切合當(dāng)?shù)貙嶋H;動員鄉(xiāng)村干部和群眾代表,召開討論會,廣泛征求意見,確保項目符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟆?/p>

  二是多措并舉抓項目規(guī)范管理。項目批復(fù)后,評審中心及時評審,力求工程造價更加合理,杜絕資金浪費;政府采購部門對評審后的項目,按照公開公平的原則進(jìn)行招標(biāo),確定實施單位和監(jiān)理單位;項目實施過程中,加強(qiáng)項目監(jiān)理,項目工程實施到哪里、監(jiān)理跟蹤到哪里,同時動員群眾參與,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)理程序,保證工程質(zhì)量;項目竣工后,組織有關(guān)部門、施工單位及鄉(xiāng)村干部、群眾代表組成驗收組,對項目工程進(jìn)行全面驗收。

  三是結(jié)合實際抓工程實施。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作不僅是對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行加強(qiáng),更重要的是與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合,讓群眾耕作更方便、工程設(shè)計更合理、節(jié)約增效更明顯,如何真正體現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的優(yōu)越性、科學(xué)性、合理性,是我們多年探索的重點。如打井配套、推行節(jié)水灌溉工程,我們根據(jù)滑縣“十年九旱”的特點,重點解決抗旱節(jié)水問題,在全省率先推行了鋼制機(jī)井保護(hù)裝置和地埋節(jié)水管道項目,使項目區(qū)真正達(dá)到旱澇保收,符合當(dāng)?shù)貙嶋H,達(dá)到節(jié)水、節(jié)地、節(jié)約資金的目的。

  三、以縣級報賬制為抓手,把規(guī)范程序、嚴(yán)密監(jiān)管貫徹始終

  為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理工作,提高資金效益,我縣探索建立了以縣級報賬制為核心的一整套財務(wù)管理制度,并貫穿在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的全過程中。

  一是確定監(jiān)管部門專項管理。根據(jù)我縣實際情況,確定財政局農(nóng)業(yè)股為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金專管部門,配備骨干財會人員,建立健全財務(wù)管理制度,對年度開發(fā)工作編制財務(wù)計劃,使開發(fā)資金依法籌措、依法管理、依法使用。

  二是嚴(yán)格資金撥付程序。推行了四個“堅持”,即:堅持先施工后撥款;堅持先群眾集資和投勞,后財政配套資金;堅持實行專人、專賬、專戶儲存;堅持按計劃使用資金,保證?顚S谩?h級報賬制的具體流程是:工程完工后,通過縣級自驗合格,施工隊持縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級和監(jiān)理單位共同簽字的驗收單,到財政局農(nóng)業(yè)股辦理提款申請手續(xù),農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)股專管人員復(fù)審無誤后,開出由農(nóng)開辦主任、主管局長共同簽字的審批單,農(nóng)業(yè)股憑審批單開具由專管會計、農(nóng)業(yè)股長、主管局長逐級簽字的撥款通知書,由財政國庫支付中心根據(jù)通知書對施工單位開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯單,對當(dāng)年未完成工程,工程進(jìn)度達(dá)50%以上的,支付20%預(yù)付資金,對驗收合格的工程,撥付90%的工程款,剩余10%資金一年后經(jīng)復(fù)驗合格全部撥付。這樣就形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相監(jiān)督的防控體系,有效地防止了擠占、挪用農(nóng)開資金現(xiàn)象,又確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,充分發(fā)揮了開發(fā)資金的效益。

  四、以務(wù)求實效為目的,把建管并重、實用長效貫徹始終

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的質(zhì)量和實效,我們根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)不同發(fā)展階段的新特點、新材料、新工藝,及時轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整工作思路,密切結(jié)合本地實際,大膽創(chuàng)新,不斷對開發(fā)工程進(jìn)行改進(jìn)、完善:如2007年我們推行了鋼制機(jī)井保護(hù)裝置,較以往土建井房,既方便實用、又科學(xué)合理,既節(jié)約了成本、又減少了土地資源的浪費;又如地埋管道方面,我們在推行PVC節(jié)水管道的基礎(chǔ)上,在2009年作了初步試行改進(jìn),2010年,我們?nèi)媸褂昧速|(zhì)量更高的原生樹脂地埋管道,并對出水口和保護(hù)裝置進(jìn)行了改進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),使用年限更長;在硬化道路建設(shè)方面,2005年以來,我們引進(jìn)新材料,用砂石路的投資標(biāo)準(zhǔn),在項目區(qū)建設(shè)了100多公里的水泥路,不僅提高了硬化標(biāo)準(zhǔn),更方便了群眾生產(chǎn)生活。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程實施方面,根據(jù)項目區(qū)發(fā)展林果業(yè)的實際,計劃對植樹項目進(jìn)行改進(jìn)。

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作工程管護(hù)是保證項目發(fā)揮長期效益的重要措施。在項目建成后,及時移交到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府統(tǒng)一管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府再移交到村、到戶,具體到人,保證長期發(fā)揮效益。在溝渠管護(hù)上,村里采取公開競爭的方式,對溝渠管護(hù)權(quán)進(jìn)行拍賣,溝渠林權(quán)由個人受益,并負(fù)責(zé)溝渠的日常維護(hù);機(jī)井與地埋管、地埋線、變壓器等工程,實行誰集資、誰投勞、誰受益、誰管護(hù);植樹造林工程采取樹隨地走、誰種誰有的方式落實管護(hù)權(quán);道路維護(hù)按照哪村受益、哪村管護(hù),落實到人,適當(dāng)補(bǔ)助。

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