新興縣河頭財政所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指南，緊緊圍繞縣局和本鎮(zhèn)中心工作，發(fā)揮財政職能，加強監(jiān)督管理，其“六個精細(xì)化”管理,有力地推動了財政工作的順利開展。

　　一是財政基礎(chǔ)工作管理精細(xì)化。

　　該所堅持“三抓”：一抓人員綜合素質(zhì)提升。加強財政所人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高所人員政策理論水平、業(yè)務(wù)知識和操作技能。二抓內(nèi)部管理制度完善。建立健全一系列內(nèi)部規(guī)章制度，實行以制度管人，以制度約束人。三抓鎮(zhèn)結(jié)算中心信息化建設(shè)。積極向上爭取資金更新鎮(zhèn)財政結(jié)算中心辦公設(shè)備，率先配合縣局建立全縣鎮(zhèn)、村、組三級財務(wù)集中結(jié)算的信息化遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)綜合管理平臺，真正實現(xiàn)縣級主管部門在線監(jiān)督鎮(zhèn)、村、組財務(wù)管理，促鎮(zhèn)、村、組三級財務(wù)管理規(guī)范化。

　　二是日常收支核算精細(xì)化。

　　該所在日常工作中切實加強鎮(zhèn)級財務(wù)監(jiān)督，健全鎮(zhèn)級理財機制，進(jìn)一步完善“鎮(zhèn)財縣管”管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，細(xì)化收支管理，規(guī)范兩稅收入及非稅收入解繳操作流程，實行票款同步，確保杜絕截留、坐支收入行為；對預(yù)算指標(biāo)有效控制，按照用款計劃合理安排預(yù)算資金，確保按進(jìn)度、按程序、按規(guī)定執(zhí)行預(yù)算，提高了資金使用效率，有效地控制超預(yù)算支出和隨意舉債行為。

　　三是財務(wù)核算監(jiān)督管理精細(xì)化。

　　該所在財務(wù)核算監(jiān)督管理工作中，切實履行財政管理與監(jiān)督職責(zé)，堅持以會計法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，強化財政日常監(jiān)管。按照厲行節(jié)約八項要求，嚴(yán)格控制支出，尤其是加強對原始憑證的審核，嚴(yán)格把關(guān)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項日常業(yè)務(wù)發(fā)生時的收支原始憑證，做到先審核再報賬，確保原始憑證的真實性、完整性、合法性，堵塞支出漏洞。

　　四是村（組）賬鎮(zhèn)代理精細(xì)化。

　　該所在8個村居委會集體“三資”納入鎮(zhèn)結(jié)算中心代理基礎(chǔ)上，將有經(jīng)濟實體的62個村民小組“三資”全部納入鎮(zhèn)結(jié)算中心代理，走在全縣的有列，其“一二三四”監(jiān)管模式經(jīng)驗得到全市推廣。該所又建立健全村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制，規(guī)范財務(wù)管理制度與財務(wù)集中審核程序，確保村級織織運轉(zhuǎn)經(jīng)費來源穩(wěn)定、使用規(guī)范、監(jiān)管到位。

　　五是專項資金管理精細(xì)化。

　　該所加大了專項資金的監(jiān)管力度，全面掌握專項資金的有關(guān)政策和規(guī)定，對財政專項資金，從項目的立項、申報、審批到工程的進(jìn)展、驗收及資金的撥付都進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督，確保了資金安全、高效、規(guī)范使用。

　　六是惠農(nóng)補貼“一折通”發(fā)放管理精細(xì)化。

　　該所注重強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好涉農(nóng)補貼發(fā)放。對各項強農(nóng)惠農(nóng)補貼，嚴(yán)格按文件規(guī)定落實，明確分工、明確職責(zé)，會同鎮(zhèn)政府有關(guān)部門認(rèn)真做好惠農(nóng)補貼對象的申報、認(rèn)定、審核和公示等工作，所有惠農(nóng)補貼都實行“一折通”發(fā)放，確保資金及時足額到農(nóng)戶。