常德市石門“四輪”齊驅(qū)促村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)
一是加大村級人員經(jīng)費保障力度,提高基層積極性。完善在職村干部補(bǔ)貼獎勵制度,村干部待遇分為誤工補(bǔ)貼、崗責(zé)補(bǔ)貼、工作獎勵三部分,其中誤工補(bǔ)貼、崗責(zé)補(bǔ)貼由縣財政轉(zhuǎn)移支付,有固定收入且崗位責(zé)任制落實良好的村,經(jīng)批準(zhǔn)后可以發(fā)放工作獎勵。同時,建立健全在任村干部養(yǎng)老保險制度,幫助解決后顧之憂,對離任干部實施生活困難補(bǔ)助制度。
二是大力開展村級組織陣地建設(shè),致力打造村民之家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“立足長遠(yuǎn)、量力而行、控制標(biāo)準(zhǔn)、整合資源、分布實施”的原則,抓好村級組織活動場所建設(shè),通過村級自籌、省市補(bǔ)助、縣里配套等方式解決村級組織活動場所的問題,使之成為集黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、村民議事、文化娛樂等功能的綜合性活動場所。同時,整合資源、加大投入,穩(wěn)步推進(jìn)村文化活動室、村衛(wèi)生室、農(nóng)村群眾性文化體育設(shè)施和廣播電視等公益事業(yè)建設(shè),深入開展各類農(nóng)民喜聞樂見的體育文化活動和疾病預(yù)防保健宣傳活動,把村級各類組織活動陣地打造成真正的村民之家。
三是嚴(yán)格村級公用支出管理,確保規(guī)范有效。按照以收定支、收支平衡的原則,嚴(yán)格控制村級支出。加強(qiáng)村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費管理,認(rèn)真落實村賬鄉(xiāng)代管工作,村級所有資金進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所專戶管理,同時組織指導(dǎo)各村村民理財小組切實履行職責(zé),對本村日常財務(wù)收支行為實施監(jiān)督,嚴(yán)格落實村級財務(wù)公開制度,確保村級資金安全、規(guī)范、有效使用。
四是強(qiáng)化村級債務(wù)監(jiān)管,促使輕裝上陣。嚴(yán)控村級債務(wù),著力做好村級債權(quán)債務(wù)的清理、落實工作,并加大支持力度,逐步化解原有債務(wù)。同時,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)禁產(chǎn)生新的債務(wù)。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中,注重調(diào)動農(nóng)民的積極性,堅持量力而行、量入為出的原則,嚴(yán)禁以村級組織的名義舉債搞建設(shè),促村級輕裝上陣、新農(nóng)村建設(shè)良性發(fā)展。
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