為確保資金的高效運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮使用效益，我區(qū)財(cái)政部門加快資金撥付，加強(qiáng)資金管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　一是加快資金撥付。特事特辦，簡(jiǎn)化程序，提高效率，第一時(shí)間將資金及時(shí)撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位，主動(dòng)與有關(guān)單位聯(lián)系，督促辦理有關(guān)手續(xù)，加快資金撥付，以保證工程建設(shè)進(jìn)度。

　　二是嚴(yán)把資金監(jiān)督關(guān)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的工程成本控制，財(cái)政投資評(píng)審部門積極開展事中監(jiān)控，從設(shè)計(jì)、概算、預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)加大參與力度，努力節(jié)約工程支出，降低工程造價(jià)并認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目政府采購。深入項(xiàng)目主管部門和實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施單位一些不合理、不規(guī)范的賬務(wù)處理進(jìn)行糾正，做到檢查與服務(wù)相結(jié)合，寓檢查于服務(wù)之中。

　　三是密切部門配合，提高工作效能。主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)配合，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間和最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，確保資金按既定的投資方向落實(shí)到位。

　　四是規(guī)范資金監(jiān)管，強(qiáng)化跟蹤問效。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金籌集、分配、撥付、使用、管理全過程的監(jiān)督管理與跟蹤問效，嚴(yán)禁滯撥、截留、擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。要求項(xiàng)目單位實(shí)行“四專”制度，即專戶存儲(chǔ)、專帳核算、專人負(fù)責(zé)、專款專用，實(shí)行雙印鑒管理。嚴(yán)格按照工程投資計(jì)劃、實(shí)施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容使用資金，不得任意更改工程設(shè)計(jì)、變更項(xiàng)目、調(diào)整預(yù)（概）算、擴(kuò)大開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。