高要市財政認真履行投資評審職能，實行“三先三后”加強支出監(jiān)管，上半年共完成財政投資評審項目107個，編審工程預結(jié)算總造價22,280萬元，核減資金3,564.5萬元，核減率達16％，節(jié)支增效成果顯著。

　　一是預算編制環(huán)節(jié)實行“先評審，后預算”。對每一個政府投資項目，都加強對其可行性、必要性及項目效益的審查，從嚴控制項目預算資金的審批，從源頭上堵塞基本建設(shè)支出管理漏洞，提高項目投資預算的準確性和科學性。

　　二是政府采購環(huán)節(jié)實行“先評審，后采購”。在工程項目政府采購工作開始前，先對其預算及采購內(nèi)容的完整性、準確性進行評審，據(jù)實編制工程量清單，然后才準予開展采購工作，為財政部門安排基本建設(shè)項目支出預算和政府采購管理部門控制基本建設(shè)項目招標提供真實、可靠的依據(jù)。

　　三是資金撥付環(huán)節(jié)實行“先評審、后支付”。所有工程項目資金必須經(jīng)過投資評審中心審核后才能辦理支付，資金直接支付到施工單位、商品或勞務(wù)供應(yīng)商，減少財政資金在建設(shè)單位的積壓，避免建設(shè)單位多付工程款或項目資金被挪用、截留等問題的發(fā)生，保障了財政資金高效、安全運行。