深圳地稅局二分局在今年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)受“非典”沖擊較大的情況下,開闊思路,大膽創(chuàng)新,狠抓稅收收入,取得明顯成效。今年1-5月,該分局稅收收入比去年同期增收4.41億元,同比增長(zhǎng)25.82 %.為了適應(yīng)形勢(shì),他們首先在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新。針對(duì)轄區(qū)稅源管理難度大的情況,最近他們推出了重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系人制度和約談制度,為企業(yè)提供“貼身”服務(wù);對(duì)一些納稅申報(bào)異常和對(duì)一些涉稅事項(xiàng)有異議的企業(yè),約請(qǐng)納稅人進(jìn)行談話,增強(qiáng)稅務(wù)檢查的針對(duì)性。
其次,他們還在思路上進(jìn)行創(chuàng)新,積極挖掘稅收增長(zhǎng)潛力。他們把工作方式由監(jiān)管打擊型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,把納稅服務(wù)放到稅收征管工作中的一個(gè)突出位置,為納稅人提供高質(zhì)量的服務(wù),做到每月定期通報(bào)征管情況,將七項(xiàng)征管指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人。根據(jù)轄區(qū)稅源的特點(diǎn),他們做好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控工作。
第三,在業(yè)務(wù)手段上,他們也大膽創(chuàng)新,以稅收信息化帶動(dòng)征管現(xiàn)代化。為了加強(qiáng)內(nèi)外的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)內(nèi)配合“管查分離”的實(shí)施,他們組織人員成功開發(fā)了《檢查科內(nèi)部管理系統(tǒng)》,積極推廣通過(guò)OA傳遞稅務(wù)文書,實(shí)現(xiàn)了稅收工作的“陽(yáng)光操作”;對(duì)外,他們與有關(guān)部門建立了定期的信息通報(bào)制度,便于強(qiáng)化監(jiān)控。
第四,他們還創(chuàng)新環(huán)境,積極落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的“抗非”稅收優(yōu)惠政策,為納稅人減輕負(fù)擔(dān),涵養(yǎng)稅源。他們還簡(jiǎn)化辦事程序,認(rèn)真履行對(duì)納稅人的服務(wù)承諾,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)涉稅事項(xiàng)。
深圳地稅力推四個(gè)創(chuàng)新
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