前不久,中國杰豪鞋業(yè)有限公司財務室迎來了一批特殊的客人,他們是浙江省永嘉縣國稅局有關職能科室的工作人員,正應杰豪公司之邀為企業(yè)開展“稅務門診”,準備對企業(yè)外貿中的納稅評估進行專項“體檢”。筆者還是第一次聽到“稅務門診”這個詞,于是找機會采訪到了杰豪鞋業(yè)的總經(jīng)理戴德利先生。
一說起“稅務門診”,戴總的感激之情就溢于言表:“企業(yè)的健康發(fā)展離不開先進的企業(yè)管理,而企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要方面之一。如何才能做好財務工作并管理好財務,讓財務管理能夠與企業(yè)的發(fā)展同步,這不僅僅是我們杰豪管理者心中存在的一大問題,更是眾多的私企老板們心中的一大難題。而稅務局設立的‘稅務門診’給我們解了困,保了我們企業(yè)財務的健康。”
據(jù)戴總介紹,杰豪鞋業(yè)有限公司是當?shù)匾患抑攸c骨干型民營企業(yè)。10年前,該公司還只是永嘉縣眾多家庭小作坊中普通的一個手工作坊,當時年納稅額只有幾百元。短短的10年時間,該公司就成長為年納稅總額達260多萬元的納稅大戶,200 2年被浙江省國稅局評為A級納稅企業(yè)。言及公司的飛速發(fā)展和納稅額的劇增情況,戴總感慨地說:“企業(yè)發(fā)展并不是一帆風順的,特別是在涉稅管理上,前幾年出的問題也不少,但很多事情并不是我們故意要做的。因為我們畢竟是民營企業(yè),當初只是從小商小販發(fā)展起來的,自身并不是財務管理專家,特別在涉稅管理方面更是一竅不通,稅務局說收稅,我們就繳稅,F(xiàn)在事業(yè)做大了,成立了專門的公司,該繳的稅多了,涉及的稅種也多了。
我們認為稅本身就是一個很復雜的事情,公司財務部門即使盡心盡力,也難免不出現(xiàn)失誤。因此,我們每年花在稅務代理方面的費用就不是一個小數(shù)目,但我們更希望稅務部門能設立這樣的咨詢機構,那樣我們就會更加放心!
據(jù)了解,永嘉縣國稅局在日常的征收稅款過程中了解到這一情況,經(jīng)過實地調研、認真探討后,該局決定改變傳統(tǒng)做法,從單純“征收者”角色向“服務者”角色轉換,從對企業(yè)的事后監(jiān)督前移到事前和事中服務。戴總介紹說:“國稅局去年下半年選出了一批稅收業(yè)務精英,組成‘稅務門診部’,在開展正常的稅務工作之余,應企業(yè)的邀請,專門給我們企業(yè)看‘病’!
戴總高興地說,“稅務門診部”的人給企業(yè)看“病”有講究,他們也有“望、聞、問、切”。據(jù)他介紹,“望”就是走車間、看規(guī)模:“聞”就是聽企業(yè)負責人和財務人員介紹情況;
“問”就是對企業(yè)納稅的有關環(huán)節(jié)進行了解、詢問:“切”就是查看企業(yè)的報表和財務資料,對企業(yè)納稅情況進行總體評價,對存在的問題提出整改的措施建議和提供政策輔導。
戴總告訴筆者,為使財務管理能夠與公司的發(fā)展相同步,這些年他們也在不斷地進行完善,比如聘請財務顧問、規(guī)范財務制度等。這些措施雖然在一定程度上為公司解決了一些問題,但對于非公企業(yè)的稅收征免、外貿優(yōu)惠等政策規(guī)定等方面,他們還是了解得不多。而國稅局稅務門診部設立后,多次為他們的企業(yè)提供上門服務,而且有請必到,有病必診。不斷幫助企業(yè)轉變財務管理理念,提高財務人員整體素質,幫助企業(yè)建立健全財務制度,完善財務監(jiān)督機制!啊悇臻T診’在我們企業(yè)管理中起著當之無愧的‘白衣天使’的作用,企業(yè)多大的涉稅難題在他們那里總能人到病除。”戴總這樣評價說。
最后戴總還透露,這次他們邀請“稅務門診”干部上門指導,不僅為他們即將進行的外貿工作作了稅收上的準備,更為他們解決了一些實際問題,如現(xiàn)金和票證管理、成本預算、資金評估等。
“稅務門診”保企業(yè)財務健康
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