思想認識到位。新年伊始,該局多次召開局長辦公會、科所長會,使全局人員明確了“抓早、抓好、抓實、抓出成效”的工作思路,并取消了雙休日,提出了“大干15天,確保首月開門紅”的促收口號。
落實到位。2003年年底,該局就對本轄區(qū)3400余戶企業(yè)和經(jīng)營戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了調查摸底,在全面掌握稅源情況的基礎上,擬定了第一季度和各月的稅收計劃,并分解到征收單位和個人。
組織收入到位。從1月2日開始,該局實行了收入進度日報制度,由局領導班子成員分片蹲點,深入到包片基層稅務所幫助工作,并加大稽查力度,全面組織收入。
目標考核到位。該局將稅務干部的部分工資與工作效率掛鉤,加強目標考核,充分調動了廣大干部工人的工作積極性,促進了稅收計劃的圓滿完成。
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