奧運(yùn)吉祥物“身價(jià)”不菲 福娃下月推40元新價(jià)位
福娃“脫胎”:五道流程一百多工序
“福娃”的設(shè)計(jì)者之一陳楠告訴記者,“福娃”合而不同的造型設(shè)計(jì)是奧運(yùn)歷史上的首創(chuàng)。雖然我國(guó)在毛絨玩具、紀(jì)念品等方面具有國(guó)際化生產(chǎn)能力,但面對(duì)手繪感很強(qiáng)的“福娃”,生產(chǎn)廠家和設(shè)計(jì)者都是“頭一遭”。以毛絨玩具為例,為了確定每個(gè)“福娃”的最終造型,僅一個(gè)“福娃”的前期打樣、修改就要30次。從作品創(chuàng)作原稿到最終生產(chǎn)出的毛絨玩具一方面要保持形象上的最大一致化;另一方面為了毛絨玩具造型的美觀、可愛,也必須做出相應(yīng)妥善的調(diào)整!氨热缡掷L的黑線條最后為灰色取代,手指是否要分開,腿的姿勢(shì)怎么擺等都是我們和廠家的設(shè)計(jì)人員反復(fù)實(shí)驗(yàn)、一點(diǎn)點(diǎn)推敲出來的!睘榱吮WC“福娃”的造型完美、質(zhì)量達(dá)到國(guó)際水平,“福娃”的生產(chǎn)制作工藝相當(dāng)復(fù)雜,每個(gè)細(xì)節(jié)的追求也來不得半點(diǎn)馬虎,這就決定了前期試生產(chǎn)的投入大,而正式生產(chǎn)中的成本也相當(dāng)高。
吉祥物特許商品生產(chǎn)企業(yè)的一名工作人員告訴記者,圣火娃娃的誕生經(jīng)歷了相當(dāng)痛苦的過程。每個(gè)細(xì)節(jié)都要追求完美,所以制作起來就更加困難。一個(gè)“福娃”大致要有5道大的工藝流程,100多道小的加工工序才可完成,而最后對(duì)各部分的“整合”也完全需要手工完成。
陳楠說,“福娃”前期的研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量上的精益求精,都決定了“福娃”應(yīng)該具有國(guó)際品牌的效應(yīng)。與雅典的吉祥物相比,我國(guó)吉祥物的價(jià)格并不算高,這其中不僅應(yīng)該包括研發(fā)成本,還有相當(dāng)?shù)钠放苾r(jià)值。吉祥物價(jià)格的10%是作為消費(fèi)者支持奧運(yùn)費(fèi)用的投資。
福娃每日俏銷一萬多
吉祥物特許商品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人孫總說,保密成本也是影響“福娃”價(jià)格的因素。從7月初一開始接觸“福娃”的資料,參與的設(shè)計(jì)人員就進(jìn)入全封閉的保密狀態(tài)。“單獨(dú)的宿舍,單獨(dú)的工作場(chǎng)所,專人送飯,電話斷掉,手機(jī)上交,不能上網(wǎng)。為了保密,這種全封閉的狀態(tài)持續(xù)有4個(gè)月,他們承擔(dān)了相當(dāng)大的壓力啊!”孫總說。自10月20日,生產(chǎn)廠進(jìn)入全廠區(qū)的封閉狀態(tài),近20天800多員工進(jìn)入封閉生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得離開廠區(qū),切斷電話、網(wǎng)絡(luò)等一切聯(lián)系方式,而負(fù)責(zé)采賣等工作的部分工作人員則不能進(jìn)入廠區(qū),以保證絕對(duì)的保密。為不出現(xiàn)閃失,廠區(qū)外還有專人進(jìn)行看守,而全廠唯一與外界聯(lián)系的一部電話也由專人負(fù)責(zé)。
孫總說,目前的生產(chǎn)能力供應(yīng)市場(chǎng)是每天1.2萬個(gè)“福娃”,基本天天清倉(cāng)而出的狀態(tài)。但是吉祥物賣到2008年,其中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也是他不得不考慮到的問題。
據(jù)悉,為滿足各階層消費(fèi)者對(duì)吉祥物的需求,12月將推出價(jià)格在40元左右的吉祥物毛絨玩具。同時(shí),各種種類的吉祥物相關(guān)品也將問世。