中美紡織品磋商懸而未決 近500家廠商已回流香港
最新一期香港《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》報(bào)道稱,第16屆中美貿(mào)易聯(lián)委會(huì)剛于本月11日結(jié)束,中美雙方達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。美國商務(wù)部部長古鐵雷斯雖表示,中美雙方仍會(huì)透過會(huì)議繼續(xù)討論相關(guān)問題,但亦指出目前紡織品磋商進(jìn)度尚未成熟,以致不少業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡。在去向未明之際,原來有近500間企業(yè)已回流香港。
香港中小型企業(yè)商會(huì)會(huì)長陳國威表示,由于紡織廠的投資十分龐大,較難遷移,故回流的主要是制衣廠,而且是能夠做OPA(外地加工)的工廠。他指出,一些最受影響的項(xiàng)目例如T-shirt、牛仔褲等,這類生產(chǎn)商也回流。他坦言,有些單腳企(只在內(nèi)地開廠)的廠商,正面對(duì)部份客戶不敢向其落單的情況;亦有不少配額項(xiàng)目較為緊張的廠房不停地“趕貨”,在客戶的要求下,本來可于8、9月才出口的貨品,也要趕在月底前出口。
陳國威形容,因?yàn)榇蠹叶寂沦Q(mào)易戰(zhàn)一旦爆發(fā),內(nèi)地的貨物未能出口,導(dǎo)致廠家出現(xiàn)資金積壓的情況,而買家則會(huì)因未能如期取貨而影響銷售額,這種種顧慮都是他們一直面對(duì)貿(mào)易爭拗、不明朗前景而蒙受的壓力。他說:“其中一個(gè)解決方法,就是在港開這些OPA的廠,萬一出現(xiàn)什么問題,便可以將部份工序移到香港生產(chǎn),從香港出口。(由于)香港不受配額限制,故一來一回便多了一條出路。”
自今年1月1日起,內(nèi)地對(duì)部份紡織品征收出口關(guān)稅,然而港府已跟中央達(dá)成協(xié)議,凡屬香港原產(chǎn)地資格的紡織及成衣制品于上月10日開始,便可憑《內(nèi)地加工紡織品OPA證明》在貨品完成外發(fā)加工從內(nèi)地出口返港時(shí),申請(qǐng)豁免征收出口關(guān)稅。
“若沒有OPA制度,能夠回流香港的(廠商)將大量減少!标悋隙ǖ卣f。他指出,以接近500間回流廠房來計(jì)算,若非配額及OPA制度的緣故,回流的數(shù)目最多占五分之一,大概100間。
返港設(shè)廠,成本必然提高,如此回流是否有可為?陳國威斬釘截鐵地說:“我相信總有可為的,實(shí)有可為才做,不會(huì)死錯(cuò)人的!”他指出,其實(shí)廠家的實(shí)際收益就是有了香港這條安全線,如此客戶要落單也會(huì)先給予這些廠商。更何況香港商人門路多,加上商業(yè)誠信比較好,因此一些走中高檔路線的客戶,仍然會(huì)以港商為首選的合作對(duì)象,當(dāng)然他們也會(huì)與內(nèi)地廠商合作,可是并非主流。
香港中小型企業(yè)商會(huì)會(huì)長陳國威表示,由于紡織廠的投資十分龐大,較難遷移,故回流的主要是制衣廠,而且是能夠做OPA(外地加工)的工廠。他指出,一些最受影響的項(xiàng)目例如T-shirt、牛仔褲等,這類生產(chǎn)商也回流。他坦言,有些單腳企(只在內(nèi)地開廠)的廠商,正面對(duì)部份客戶不敢向其落單的情況;亦有不少配額項(xiàng)目較為緊張的廠房不停地“趕貨”,在客戶的要求下,本來可于8、9月才出口的貨品,也要趕在月底前出口。
陳國威形容,因?yàn)榇蠹叶寂沦Q(mào)易戰(zhàn)一旦爆發(fā),內(nèi)地的貨物未能出口,導(dǎo)致廠家出現(xiàn)資金積壓的情況,而買家則會(huì)因未能如期取貨而影響銷售額,這種種顧慮都是他們一直面對(duì)貿(mào)易爭拗、不明朗前景而蒙受的壓力。他說:“其中一個(gè)解決方法,就是在港開這些OPA的廠,萬一出現(xiàn)什么問題,便可以將部份工序移到香港生產(chǎn),從香港出口。(由于)香港不受配額限制,故一來一回便多了一條出路。”
自今年1月1日起,內(nèi)地對(duì)部份紡織品征收出口關(guān)稅,然而港府已跟中央達(dá)成協(xié)議,凡屬香港原產(chǎn)地資格的紡織及成衣制品于上月10日開始,便可憑《內(nèi)地加工紡織品OPA證明》在貨品完成外發(fā)加工從內(nèi)地出口返港時(shí),申請(qǐng)豁免征收出口關(guān)稅。
“若沒有OPA制度,能夠回流香港的(廠商)將大量減少!标悋隙ǖ卣f。他指出,以接近500間回流廠房來計(jì)算,若非配額及OPA制度的緣故,回流的數(shù)目最多占五分之一,大概100間。
返港設(shè)廠,成本必然提高,如此回流是否有可為?陳國威斬釘截鐵地說:“我相信總有可為的,實(shí)有可為才做,不會(huì)死錯(cuò)人的!”他指出,其實(shí)廠家的實(shí)際收益就是有了香港這條安全線,如此客戶要落單也會(huì)先給予這些廠商。更何況香港商人門路多,加上商業(yè)誠信比較好,因此一些走中高檔路線的客戶,仍然會(huì)以港商為首選的合作對(duì)象,當(dāng)然他們也會(huì)與內(nèi)地廠商合作,可是并非主流。
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