張瑞敏列《財(cái)富》中文版中國(guó)商界領(lǐng)袖排行榜首
2005年4月出版的《財(cái)富》中文版首度推出了“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖年度排行榜”,隆重推出了25位最具影響力的商界領(lǐng)袖,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舾呔影袷住?br>
美國(guó)《財(cái)富》雜志推出“全球最具影響力的商界領(lǐng)袖”排榜以來,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谶@個(gè)榜單中具有特殊的影響力。2003年上榜的中國(guó)企業(yè)家只有海爾的張瑞敏一位,2004年雖然中國(guó)企業(yè)家入選人數(shù)增多,但張瑞敏是中國(guó)入選企業(yè)家中排名最前的。2005年4月,《財(cái)富》雜志中文版開始編制“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖年度排行榜”,它承襲了美國(guó)《財(cái)富》雜志的人物評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),即考察候選人是否對(duì)所在的公司、行業(yè)乃至更廣泛的世界產(chǎn)生了重要的影響!敦(cái)富》雜志中文版總編黃翔說:“如果一個(gè)企業(yè)家未來不能在中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,就無法成為領(lǐng)導(dǎo)全球商界的人物,就無法成為領(lǐng)導(dǎo)全球商界的人物;同樣,如果你的企業(yè)不能走向世界,你也很難成為有影響力的中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)袖”。
《財(cái)富》雜志中文版評(píng)選張瑞敏為最具影響力的商界領(lǐng)袖之首,其給出的理由是:張瑞敏是在西方最知名的中國(guó)企業(yè)家,他逆流而上的策略,引發(fā)了全球商界和管理學(xué)界的關(guān)注。評(píng)語說:無論從哪個(gè)角度說,張瑞敏都是中國(guó)商界最具影響力的人物,他用20年的時(shí)間,將海爾打造成全球第四大白色家電廠商。海爾不僅成了中國(guó)家電的第一品牌,也是在全球范圍內(nèi)為人知曉的、為數(shù)不多的中國(guó)品牌。作為中國(guó)最早進(jìn)行國(guó)際化實(shí)踐的企業(yè)家之一,張瑞敏以超越常規(guī)的膽量在美國(guó)建廠,并在細(xì)分市場(chǎng)獲得成功,成為在西方世界中最知名的中國(guó)企業(yè)家。
《財(cái)富》雜志認(rèn)為:事實(shí)上,海爾對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至對(duì)世界制造業(yè)管理的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估。比如,我們堅(jiān)信張瑞敏是管理大師,他對(duì)企業(yè)再造理論拓展的價(jià)值,可能并不亞于“持續(xù)改善”和“即時(shí)生產(chǎn)”管理的意義。他面臨的重要問題也許就是進(jìn)一步建設(shè)品牌。種種跡象表明,海爾集團(tuán)開始進(jìn)入有史以來最好的發(fā)展時(shí)期,而張瑞敏仍將保持無可比擬的巨大影響力。
美國(guó)《財(cái)富》雜志推出“全球最具影響力的商界領(lǐng)袖”排榜以來,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谶@個(gè)榜單中具有特殊的影響力。2003年上榜的中國(guó)企業(yè)家只有海爾的張瑞敏一位,2004年雖然中國(guó)企業(yè)家入選人數(shù)增多,但張瑞敏是中國(guó)入選企業(yè)家中排名最前的。2005年4月,《財(cái)富》雜志中文版開始編制“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖年度排行榜”,它承襲了美國(guó)《財(cái)富》雜志的人物評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),即考察候選人是否對(duì)所在的公司、行業(yè)乃至更廣泛的世界產(chǎn)生了重要的影響!敦(cái)富》雜志中文版總編黃翔說:“如果一個(gè)企業(yè)家未來不能在中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,就無法成為領(lǐng)導(dǎo)全球商界的人物,就無法成為領(lǐng)導(dǎo)全球商界的人物;同樣,如果你的企業(yè)不能走向世界,你也很難成為有影響力的中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)袖”。
《財(cái)富》雜志中文版評(píng)選張瑞敏為最具影響力的商界領(lǐng)袖之首,其給出的理由是:張瑞敏是在西方最知名的中國(guó)企業(yè)家,他逆流而上的策略,引發(fā)了全球商界和管理學(xué)界的關(guān)注。評(píng)語說:無論從哪個(gè)角度說,張瑞敏都是中國(guó)商界最具影響力的人物,他用20年的時(shí)間,將海爾打造成全球第四大白色家電廠商。海爾不僅成了中國(guó)家電的第一品牌,也是在全球范圍內(nèi)為人知曉的、為數(shù)不多的中國(guó)品牌。作為中國(guó)最早進(jìn)行國(guó)際化實(shí)踐的企業(yè)家之一,張瑞敏以超越常規(guī)的膽量在美國(guó)建廠,并在細(xì)分市場(chǎng)獲得成功,成為在西方世界中最知名的中國(guó)企業(yè)家。
《財(cái)富》雜志認(rèn)為:事實(shí)上,海爾對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至對(duì)世界制造業(yè)管理的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估。比如,我們堅(jiān)信張瑞敏是管理大師,他對(duì)企業(yè)再造理論拓展的價(jià)值,可能并不亞于“持續(xù)改善”和“即時(shí)生產(chǎn)”管理的意義。他面臨的重要問題也許就是進(jìn)一步建設(shè)品牌。種種跡象表明,海爾集團(tuán)開始進(jìn)入有史以來最好的發(fā)展時(shí)期,而張瑞敏仍將保持無可比擬的巨大影響力。
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