原文標(biāo)題：做大做強(qiáng)  實(shí)現(xiàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的更大跨越——在第三屆注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇上的主題演講

各位來(lái)賓，各位朋友，同志們：

　　大家好！

　　首先，我代表中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)向出席本屆論壇的各位來(lái)賓、各界代表表示誠(chéng)摯的感謝，對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)格蘭漢姆？沃德先生、副會(huì)長(zhǎng)費(fèi)文？德瓦勒先生以及各位外國(guó)朋友表示熱烈的歡迎！

　　當(dāng)前，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深化，以及會(huì)計(jì)職業(yè)的國(guó)際化發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)正面臨著新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)，是新形勢(shì)下行業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)施“十一五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)行業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。在此，我想就事務(wù)所的做大做強(qiáng)問(wèn)題，談?wù)勎业囊庖?jiàn)和看法。

　　一、做大做強(qiáng)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的必然要求

　　伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)得到迅速發(fā)展和壯大。經(jīng)過(guò)二十多年的努力，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在隊(duì)伍規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、人員素質(zhì)、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、業(yè)務(wù)收入、協(xié)會(huì)建設(shè)等方面，取得了令人矚目的成就。截至2006年4月30日，會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)到5639家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師6.98 萬(wàn)人，2005年度全行業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)到183億元。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，適應(yīng)大中小型企業(yè)并存的多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建立和形成大中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所合理并存、結(jié)構(gòu)均衡、和諧發(fā)展的事務(wù)所服務(wù)體系，是行業(yè)發(fā)展的客觀必然。但從中國(guó)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來(lái)看，打造一批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、能夠承接國(guó)內(nèi)國(guó)際高端業(yè)務(wù)的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的做大做強(qiáng)，是我們行業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。

　　——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，需要有相應(yīng)規(guī)模的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，尤其是近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值每年均保持9%左右的增長(zhǎng)速度，中國(guó)已經(jīng)成為世界上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的發(fā)展中國(guó)家之一。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)張，一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)迅速崛起：根據(jù)2005年財(cái)富全球500強(qiáng)排名資料，包括中石油等在內(nèi)的18家中國(guó)企業(yè)入圍（其中包括2家臺(tái)灣公司和1家香港公司）；以工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有商業(yè)銀行為例，其國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)就有幾千家，按照目前國(guó)內(nèi)事務(wù)所的規(guī)模，恐怕任何一家事務(wù)所都難以獨(dú)立承擔(dān)其中一家銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)；從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，國(guó)家近幾年進(jìn)一步加大了大型企業(yè)的整合力度，其中，在過(guò)去的三年，中央國(guó)有企業(yè)已經(jīng)由196家整合為168家，最終目標(biāo)是保留80-100家。

　　這些企業(yè)巨無(wú)霸的出現(xiàn)和日益增多，必然要求有相應(yīng)規(guī)模的事務(wù)所提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。但目前國(guó)內(nèi)事務(wù)所整體規(guī)模偏小，年業(yè)務(wù)收入超過(guò)2000萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)事務(wù)所只有100多家，擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師超過(guò)100名的國(guó)內(nèi)事務(wù)所也只有50多家，迫切需要事務(wù)所加快自身發(fā)展和壯大，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

　　——經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜化和市場(chǎng)需求的多元化，需要事務(wù)所提供品種多、內(nèi)涵廣、水平高的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，客觀上需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理監(jiān)督，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，從而使得企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的需求已經(jīng)超出于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)服務(wù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審核、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)鑒證以及管理咨詢(xún)和會(huì)計(jì)咨詢(xún)等方面的服務(wù)需求日益增多。同時(shí)，隨著全球資本市場(chǎng)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，各種監(jiān)管要求日益繁瑣和嚴(yán)格，企業(yè)需要熟悉不同國(guó)家和地區(qū)監(jiān)管制度和法律、經(jīng)濟(jì)及文化環(huán)境的專(zhuān)業(yè)人員提供相應(yīng)的服務(wù)。

　　客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求日益增大，專(zhuān)業(yè)服務(wù)品種日益增多，迫切需要事務(wù)所培養(yǎng)并儲(chǔ)備大量的高端人才和不同領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)人才，方能勝任。而大規(guī)模的人才儲(chǔ)備，需要事務(wù)所具備一定的業(yè)務(wù)規(guī)模和收入規(guī)模為后盾，需要事務(wù)所做大做強(qiáng)。

　　——會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇迫使事務(wù)所提高競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)際會(huì)計(jì)公司具有上百年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，擁有先進(jìn)的管理方法和審計(jì)技術(shù)手段，可以在全球范圍內(nèi)調(diào)配和使用資源，在管理、技術(shù)、資金、人才等方面擁有國(guó)內(nèi)事務(wù)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，尤其是在一些高端領(lǐng)域?qū)��?guó)內(nèi)事務(wù)所造成巨大的沖擊。如果國(guó)內(nèi)事務(wù)所不能夠正視這一殘酷的現(xiàn)實(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，到時(shí)候不但國(guó)內(nèi)的高端客戶(hù)和高端市場(chǎng)喪失殆盡，即使是一些中低端客戶(hù)，也會(huì)存在被蠶食的危險(xiǎn)。因此，生存和發(fā)展的巨大壓力，迫使我們必須發(fā)展一批既大又強(qiáng)的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊和排頭兵，承接高端業(yè)務(wù)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并影響和帶動(dòng)整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　二、加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建事務(wù)所做大做強(qiáng)的微觀基礎(chǔ)

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部治理直接關(guān)系著事務(wù)所的質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制水平，是事務(wù)所健康運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)論規(guī)模大小、組織形式如何，都要注重提高內(nèi)部治理的水平，建設(shè)良好的內(nèi)部治理機(jī)制。事務(wù)所實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，尤其需要加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制的建設(shè)。如果只是規(guī)模上的做大，而缺乏好的治理機(jī)制，那么這種“做大”只是形式上的龐然大物，烏合之眾，無(wú)法做到真正意義上的“強(qiáng)”。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，有些事務(wù)所發(fā)展到一定的規(guī)模，就出現(xiàn)一些問(wèn)題，產(chǎn)生一些矛盾，很難再上一個(gè)新臺(tái)階，甚至導(dǎo)致事務(wù)所解體，這與內(nèi)部治理機(jī)制的缺乏和不完善密切相關(guān)�？梢哉f(shuō)，內(nèi)部治理機(jī)制的不完善，嚴(yán)重影響和制約了事務(wù)所的健康發(fā)展，是事務(wù)所做大做強(qiáng)的發(fā)展“瓶頸”。加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部治理，關(guān)鍵要抓好三個(gè)方面的工作：

　　——完善事務(wù)所內(nèi)部治理的制度建設(shè)。一個(gè)國(guó)家的正常秩序需要靠法律法規(guī)的約束，一個(gè)事務(wù)所的健康運(yùn)轉(zhuǎn)則需要靠章程協(xié)議的約束。文化、理念的差異是普遍存在的，中外的文化差異最明顯，但這么多的合資企業(yè)能夠合作下去，靠的是好的合約、合理的制度安排。事務(wù)所的管理和運(yùn)行也是如此。在現(xiàn)有的法律框架下，需要靠完善的、有效的規(guī)章、制度，保障內(nèi)部治理機(jī)制的建立和運(yùn)行。

　　因此，要健全和完善事務(wù)所內(nèi)部治理的相關(guān)制度，制定事務(wù)所內(nèi)部治理的相關(guān)指南，引導(dǎo)事務(wù)所健全和完善內(nèi)部治理機(jī)制。要通過(guò)完善章程協(xié)議，建立議事規(guī)則、決策規(guī)則、分配規(guī)則等制度，解決法律融通的問(wèn)題、管理文化差異的問(wèn)題、各利益體的和諧問(wèn)題以及各種內(nèi)部矛盾的正確處理問(wèn)題。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)事務(wù)所內(nèi)一切積極因素，促進(jìn)事務(wù)所健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　——建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制與監(jiān)督檢查機(jī)制。要研究建立事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，把內(nèi)部治理的完善情況作為對(duì)事務(wù)所考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，將事務(wù)所內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制的完善與事務(wù)所的綜合評(píng)價(jià)工作緊密結(jié)合起來(lái)，激發(fā)事務(wù)所提升內(nèi)部治理水平的內(nèi)在愿望。要完善監(jiān)督檢查工作，將事務(wù)所章程、協(xié)議的完善程度作為執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的一項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)事務(wù)所內(nèi)部治理水平的監(jiān)督約束。通過(guò)以上評(píng)價(jià)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制的建設(shè)，提升事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部治理的內(nèi)在動(dòng)力。

　　——加強(qiáng)正面引導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，事務(wù)所在建立適應(yīng)市場(chǎng)需求、適合自身特點(diǎn)的管理模式方面，做了許多探索，其中不乏好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。雖然對(duì)眾多各具特點(diǎn)的事務(wù)所很難以一種模式來(lái)統(tǒng)一規(guī)范，但好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法是可以互相借鑒的。因此，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)事務(wù)所之間加強(qiáng)內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)方面的溝通與交流，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司治理和國(guó)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的研究，積極吸收與借鑒內(nèi)部治理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和有益做法。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳和正面引導(dǎo)，推動(dòng)章程、協(xié)議范本的貫徹實(shí)施，鼓勵(lì)事務(wù)所轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約發(fā)展道路。

　　只有建立了完善的內(nèi)部治理機(jī)制和保障機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)的有效制度，事務(wù)所才能夠凝聚人才、保護(hù)股東和員工的合法權(quán)益、妥善處理發(fā)展中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，保證事務(wù)所持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展，為做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的微觀基礎(chǔ)。

　　三、不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為事務(wù)所做大做強(qiáng)創(chuàng)造有利的市場(chǎng)條件

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，提供滿(mǎn)足多種需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所也是如此，要想做大做強(qiáng)，必須依托相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模作為支撐，必須擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額，在所提供服務(wù)的深度、廣度、品種、結(jié)構(gòu)等方面下功夫，在充分挖掘自身潛力的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成以自身特長(zhǎng)為主導(dǎo)、滿(mǎn)足客戶(hù)多方面需求的多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為事務(wù)所做大做強(qiáng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件。

　　目前，國(guó)內(nèi)事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入主要來(lái)源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)服務(wù)，非審計(jì)服務(wù)僅占業(yè)務(wù)收入總額的17%左右。事務(wù)所服務(wù)品種有限，難以滿(mǎn)足企業(yè)加強(qiáng)管理、提高管理水平的現(xiàn)實(shí)需要，也導(dǎo)致眾多事務(wù)所爭(zhēng)奪有限的審計(jì)市場(chǎng)資源，從而產(chǎn)生惡性壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。而過(guò)于單一的服務(wù)品種，也不利于事務(wù)所分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理分配審計(jì)資源，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，不利于事務(wù)所吸引各方面人才的加盟，難以做大做強(qiáng)。

　　拓展行業(yè)執(zhí)業(yè)領(lǐng)域，首先要建立更加公平、公開(kāi)、開(kāi)放的市場(chǎng)體系，加快政府職能的轉(zhuǎn)變，把能夠交給市場(chǎng)和中介機(jī)構(gòu)完成的事情，盡量交給市場(chǎng)和中介行業(yè)，并進(jìn)一步消除市場(chǎng)壁壘和各種人為的資格限定。

　　其次，要完善有關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的法律制度，并嚴(yán)格法律的執(zhí)行。當(dāng)前，新《公司法》進(jìn)一步完善了我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法定審計(jì)制度，為拓展注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域奠定了法律基礎(chǔ)。要以新《公司法》的貫徹實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)與工商管理部門(mén)的溝通，明確相關(guān)政策和要求，為年報(bào)審計(jì)制度的實(shí)施創(chuàng)造條件。

　　再次，要提高事務(wù)所的市場(chǎng)開(kāi)拓能力以及對(duì)新興市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)能力，不斷挖掘自身潛力，開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供新的服務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，形成多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為事務(wù)所做大做強(qiáng)創(chuàng)造有利的市場(chǎng)條件。

　　四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尤其是高級(jí)管理人才和國(guó)際化人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，是事務(wù)所做大做強(qiáng)的保證人才是競(jìng)爭(zhēng)的根本，是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)作為智力密集型行業(yè)，人才是行業(yè)發(fā)展的根本。

　　缺乏人才，尤其是高素質(zhì)人才，將嚴(yán)重制約行業(yè)的健康發(fā)展，阻礙事務(wù)所實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。中注協(xié)2005年制定發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，也就是行業(yè)人才“三十條”，系統(tǒng)提出了加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)思想、總體思路和具體措施，立足制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，在行業(yè)后續(xù)教育、高級(jí)人才培養(yǎng)和后備人才培養(yǎng)方面提出了指導(dǎo)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的辦法和措施。

　　中注協(xié)已經(jīng)啟動(dòng)了行業(yè)人才“三十條”的貫徹實(shí)施工作，在做好會(huì)員繼續(xù)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新培養(yǎng)途徑，加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)。比如，舉辦會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)管理人員境外培訓(xùn)班，與高等院校合作啟動(dòng)行業(yè)EMBA的招生試點(diǎn)工作，舉辦行業(yè)英語(yǔ)及綜合能力測(cè)試，選拔和培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人才，與境外會(huì)計(jì)職業(yè)組織合作，支持中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師取得境外會(huì)計(jì)職業(yè)資格等等。中注協(xié)還將進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道，加強(qiáng)與境外會(huì)計(jì)職業(yè)組織的合作與交流，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)國(guó)際業(yè)務(wù)、符合行業(yè)國(guó)際化發(fā)展要求的高層次專(zhuān)業(yè)人才和事務(wù)所管理人才。

　　事務(wù)所要重視行業(yè)人才 “三十條”的實(shí)施工作，要把人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，納入事務(wù)所做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略之中，加大相關(guān)投入，在人才培養(yǎng)、人才吸引、人才使用、人才激勵(lì)等方面的機(jī)制建設(shè)上要有新舉措，積極營(yíng)造與高知識(shí)、高智慧職業(yè)性質(zhì)相匹配的人才機(jī)制，吸引人才、留住人才。廣大從業(yè)人員要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)動(dòng)力，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，全面提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

　　五、加強(qiáng)事務(wù)所文化建設(shè)，促進(jìn)事務(wù)所的文化融合，是事務(wù)所做大做強(qiáng)的核心

　　作為以“人合”、“智合”為主要特征的事務(wù)所，文化建設(shè)對(duì)一個(gè)事務(wù)所的健康發(fā)展，有著特別重要和深遠(yuǎn)的影響。尤其是在做大做強(qiáng)過(guò)程中，來(lái)自于不同文化背景的人們，有著不同的執(zhí)業(yè)理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，事務(wù)所的文化融合至關(guān)重要。如果文化融合問(wèn)題不能有效解決，事務(wù)所無(wú)法成為真正融合的集體，規(guī)模是做大了，風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大了，根本談不上做強(qiáng)。

　　中華民族的傳統(tǒng)文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，“誠(chéng)信”、“人和”是我們民族文化的重要內(nèi)容。繼承傳統(tǒng)文化的精髓，汲取現(xiàn)代管理的成果，廣泛借鑒西方合伙文化，認(rèn)真研究在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下事務(wù)所生存和發(fā)展的科學(xué)規(guī)律，構(gòu)建符合注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)特征、有益于事務(wù)所健康發(fā)展的合伙文化，對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)，具有重要意義。

　　事務(wù)所要通過(guò)好的管理模式、管理文化、發(fā)展理念，形成合力、保證質(zhì)量、樹(shù)立品牌，以此來(lái)吸引客戶(hù)、吸引員工、吸引合作伙伴。事務(wù)所合伙文化的關(guān)鍵，是以人為本。在管理理念上，要重合作意識(shí)，重團(tuán)隊(duì)精神；在管理方式上，要尊重他人，包容他人；在管理制度上，要能激勵(lì)人才，培養(yǎng)人才；在管理技巧上，要增強(qiáng)溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展和壯大，在很大程度上靠的是注冊(cè)會(huì)計(jì)師高智力的不斷投入。如果僅僅按照資合的原則來(lái)建立議事、決策、分配等規(guī)則，有可能埋沒(méi)人才，調(diào)動(dòng)不了員工的積極性。因此，資合的企業(yè)也要引進(jìn)管理人才，要用人合的對(duì)策來(lái)彌補(bǔ)，資合與人合的力量共同作用。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)行業(yè)，一定要重視人才，要用制度和文化來(lái)體現(xiàn)、保障人合的管理。

　　六、保持和提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量，是事務(wù)所做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

　　風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制是事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn)，是事務(wù)所穩(wěn)健發(fā)展實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。隨著事務(wù)所規(guī)模的擴(kuò)大，人員的增多，業(yè)務(wù)量的增大，對(duì)事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制要求也日益提高。如何制定和實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，實(shí)行統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制程序，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和執(zhí)業(yè)水平，從而確保事務(wù)所在做大的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)真正做強(qiáng)，是事務(wù)所做大做強(qiáng)過(guò)程中值得認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。

　　上世紀(jì)末發(fā)生的亞洲金融危機(jī)給了我們深刻的教訓(xùn)。根據(jù)亞洲開(kāi)發(fā)銀行的研究報(bào)告，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)的原因之一就在于國(guó)際會(huì)計(jì)公司在當(dāng)?shù)氐某蓡T所，并沒(méi)有執(zhí)行全球統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，未能保持應(yīng)有的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)，在風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制上出現(xiàn)重大問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)預(yù)警和發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的金融危機(jī)。

　　我國(guó)新近頒布的會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同，為事務(wù)所提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和做大做強(qiáng)提供了條件。兩大準(zhǔn)則體系是注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的兩把尺子，標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)防范和公眾利益盡在其中，要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)兩大準(zhǔn)則體系，把兩大準(zhǔn)則體系貫徹實(shí)施好，把高質(zhì)量的準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。事務(wù)所要以學(xué)習(xí)、貫徹兩大準(zhǔn)則體系為契機(jī)，結(jié)合準(zhǔn)則、結(jié)合業(yè)務(wù)，實(shí)實(shí)在在地抓從業(yè)人員的培養(yǎng)，抓執(zhí)業(yè)能力的提高。要在新的執(zhí)業(yè)起跑線(xiàn)上，抓出成效來(lái)。

　　事務(wù)所要一手抓風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制，一手抓發(fā)展機(jī)遇。事務(wù)所在運(yùn)用準(zhǔn)則提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量、提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力方面，要有思路、有設(shè)計(jì)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的打算。這樣，在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，才能有足夠的準(zhǔn)備，才能有足夠的能力抓住機(jī)遇。當(dāng)然，抓機(jī)遇的步子一定要穩(wěn)健，不要急于求成、盲目追求擴(kuò)張，大而不強(qiáng)沒(méi)有用，做大做強(qiáng)才是我們追求的終極目標(biāo)。

　　同志們，朋友們！

　　與一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程一樣，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做大做強(qiáng)不是一朝一夕可以完成的，需要我們付出艱苦、長(zhǎng)期的努力，同時(shí)事務(wù)所的做大做強(qiáng)也是有規(guī)律可循的，需要我們認(rèn)真探索，不懈追求。我十分贊成以“會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理與規(guī)模化發(fā)展”為主題舉辦本屆注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇，有規(guī)模才會(huì)大，治理好才會(huì)強(qiáng)，研究和解決好這兩大課題，是保證事務(wù)所做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展更大跨越的必要前提和制度基礎(chǔ)。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)愿意和國(guó)際同行們一道，增進(jìn)交流，加強(qiáng)合作，相互借鑒，共同發(fā)展，為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展，為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的美好明天而共同奮斗！

　　謝謝大家！