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第二部分
第二章 財務戰(zhàn)略和預算
知識點五、經營預算的方法
(一)按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征:固定預算與彈性預算
類型 | 含義 | 適用 |
固定 (靜態(tài))預算 | 按照某一既固業(yè)務量水平作為基礎來編制的預算。 | 業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè) |
彈性 (動態(tài))預算 | 在按照成本習性分類的基礎上,根據(jù)量本利之間的依存關系,考慮到計劃期間業(yè)務量可能發(fā)生的變動編制出的預算。 | 適應所有與業(yè)務量有關的預算,以成本費用預算和利潤預算最為常見 |
成本習性:成本或費用的變動與業(yè)務量之間的依存關系。分為固定成本和變動成本。
(1)固定成本:在一定時期和一定業(yè)務量范圍內,總額不受業(yè)務量增減變動影響保持不變的成本或費用,單位業(yè)務量的固定成本會隨著業(yè)務量的增加而降低。
?。?)變動成本:總額隨著業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本或費用。變動成本在單位業(yè)務量上則是一個固定數(shù)。
?。?)混合成本:同時兼有固定成本和變動成本性質。
編制彈性預算的方法:
?。?)公式法:y=a+bx
優(yōu)點:簡化、準確。
缺點:細目需分解,比較麻煩。
?。?)列表法:
優(yōu)點:直觀
缺點:實際與預算有差異,需要重新計算,不方便。
(二)按選擇預算期的時間特征:定期預算與滾動預算
方法 | 含義 | 特點 |
定期預算 | 以固定的預算期間作為預算期的一種編制預算的方法。 | 1.預算數(shù)字準確性差; 2.易導致預算執(zhí)行者的短期行為; 3.靈活性差。 |
滾動預算 | 預算期脫離會計年度,隨著預算的執(zhí)行逐期向后滾動,預算期始終保持為一個固定長度的一種預算編制方法。分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。 | 1.預算保持連續(xù)性; 2.預算保持完整性和穩(wěn)定性。 |
(三)按編制預算出發(fā)點的特征:增量預算與零基預算
| 含義 | 特點 |
增量預算 | 指以上一個預算期成本費用水平為基礎,結合預算期業(yè)務量水平及有關成本的變動,通過調整原有費用項目而編制預算的方法。 | 1.前提:企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是必需的,各項業(yè)務的開支水平是合理的。 2.缺點 (1)可能造成預算上的浪費; (2)降低積極性,不利于長遠發(fā)展。 |
零基預算 | 以零為基礎編制預算,指在編制預算的時候不考慮以往預算期間的費用項目和費用額,根據(jù)預算期實際需要和可能分析費用項目的合理性和合理的費用額,綜合平衡編制預算。 | 1.不受前期成本費用項目和水平的限制; 2.能夠調動各方面節(jié)約費用的積極性。 |
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