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術(shù)語表
增加價(jià)值——通過保證和咨詢服務(wù)來增強(qiáng)組織目標(biāo)達(dá)成的機(jī)會(huì),識(shí)別運(yùn)營(yíng)過程的改善方面, 降低風(fēng)險(xiǎn)水平。
充分的控制——如果管理層作出的計(jì)劃、進(jìn)行的機(jī)構(gòu)(設(shè)計(jì))能夠合理保證機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)得到了 有效管理,目標(biāo)和任務(wù)得到經(jīng)濟(jì)有效的完成,那么就可以說存在充分的控制。
保證服務(wù)—— 一種為了對(duì)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制或治理過程進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)而客觀地審查證 據(jù)的行為。例如,對(duì)財(cái)務(wù)、績(jī)效、合規(guī)性、系統(tǒng)安全和應(yīng)盡責(zé)任的審查等。
董事會(huì)——是指董事會(huì)、董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)人員向其報(bào)告的機(jī)構(gòu)或法規(guī)部 門的領(lǐng)導(dǎo)、非盈利機(jī)構(gòu)的理事會(huì)或受托人董事會(huì)、機(jī)構(gòu)內(nèi)部其他指定治理機(jī)構(gòu)。
章程——內(nèi)部審計(jì)部門的章程是用以確定審計(jì)部門的宗旨、權(quán)限和職責(zé)的正式書面文件。該 章程應(yīng)該:(1)規(guī)定內(nèi)部審計(jì)部門在該機(jī)構(gòu)中的地位;(2)授權(quán)可以接觸與執(zhí)行審計(jì)工作有關(guān) 的資料、人員和實(shí)物資產(chǎn);(3)確定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的范圍。
審計(jì)執(zhí)行主管——是指機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的至高職 位。在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中就 是指內(nèi)部審計(jì)主任。在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)由外部服務(wù)提供者開展的情況下,審計(jì)執(zhí)行主管就指負(fù) 責(zé)監(jiān)督審計(jì)活動(dòng)的服務(wù)合同及活動(dòng)的整體質(zhì)量保證、向高級(jí)管理層和董事會(huì)報(bào)告有關(guān)內(nèi)部審 計(jì)活動(dòng)的情況、對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行后續(xù)跟蹤的人員。該詞還包括一些頭銜,如總審計(jì)師、首席 內(nèi)審師和總檢查官等。
職業(yè)道德規(guī)范——內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA《) 職業(yè)道德規(guī)范》是關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職業(yè)和實(shí)踐的原則, 行為規(guī)范表明期望的內(nèi)部審計(jì)師的行為。
合規(guī)性——與政策、計(jì)劃、程序、法律、規(guī)章、合同及其其他要求的符合性和一致性。
利益沖突——指任何表面上或事實(shí)上都不符合機(jī)構(gòu)的利益的各種關(guān)系。利益沖突會(huì)妨害 個(gè)人客觀地履行其職責(zé)。
咨詢服務(wù)——提供建議以及相關(guān)的客戶服務(wù)活動(dòng),這種服務(wù)的性質(zhì)與范圍通過與客戶協(xié)商確 定,它的目的是增加價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制程序。該活動(dòng)是管理層的責(zé)任。 這樣的服務(wù)包括顧問服務(wù)、建議、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等。
控制——是指管理層、委員會(huì)及其他各方進(jìn)行的、旨在加犟風(fēng)險(xiǎn)管理、增大實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的 可能性的行為。管理層計(jì)劃、組織并指導(dǎo)諸多方案的實(shí)施,以合理地保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)??刂骗h(huán)境——機(jī)構(gòu)內(nèi)董事會(huì)和管理層對(duì)控制的重要性所持的態(tài)度及所采取的行動(dòng)??刂骗h(huán)境 為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本目標(biāo)提供了規(guī)范和框架??刂骗h(huán)境包括以下要素:
?。?)誠(chéng)實(shí)性和道德價(jià)值觀;
?。?)經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格;
?。?)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu);
?。?)權(quán)力的分配和責(zé)任的劃分;
(5)人力資源政策和慣例;
(6)人員的能力。
控制過程——即控制框架的組成成分,包括政策、程序及控制活動(dòng),控制過程的設(shè)計(jì)旨在保 證把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)管理過程規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)容忍度之內(nèi)。
審計(jì)業(yè)務(wù)——指一項(xiàng)特定的內(nèi)部審計(jì)工作、任務(wù)或評(píng)審活動(dòng),例如,內(nèi)部審計(jì)、控制自我評(píng) 價(jià)復(fù)核、舞弊檢查或咨詢。為實(shí)現(xiàn)一套特定的相關(guān)目標(biāo),審計(jì)業(yè)務(wù)可以包括多個(gè)任務(wù)或活動(dòng)。
審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)——指由內(nèi)部審計(jì)師通過概括性聲明確定的、希望實(shí)現(xiàn)的審計(jì)業(yè)務(wù)成果。
審計(jì)業(yè)務(wù)工作方案——指一份說明開展審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的步驟的文件。設(shè)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)工 作方案的目的是完成審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
外部服務(wù)提供者——獨(dú)立于內(nèi)審部門所在機(jī)構(gòu)且在某一特定學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有專門的知識(shí)、技術(shù) 與經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人或公司。
舞弊——所有具有欺騙、隱瞞或破壞信任特征的非法行為。這些行為不依靠暴力或武力威脅。 個(gè)人和機(jī)構(gòu)為獲取金錢、財(cái)產(chǎn)或服務(wù),避免付費(fèi)或失去服務(wù),或獲取個(gè)人或商業(yè)優(yōu)勢(shì)都會(huì)犯 下舞弊罪。
治理——為告知、值規(guī)、管理和監(jiān)督組織完成目標(biāo)的活動(dòng)而由董事會(huì)實(shí)施的程序和組織結(jié)構(gòu) 的組合。
損害——對(duì)個(gè)人的客觀性和機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性造成的損害。此類損害包括個(gè)人的利益沖突 i 審計(jì) 范圍的限制,對(duì)資料的接觸、人員和財(cái)產(chǎn)的制約及資源(資金劃撥)的限制。
內(nèi)部審計(jì)部門——為了增加價(jià)值并改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)而提供獨(dú)立、客觀的保證與咨詢服務(wù)的部 門、處或小組的顧問或其他從業(yè)人員。內(nèi)部審計(jì)部門通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管 理、控制與治理程序進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而提高它們的效果。
客觀性——是一種公正的、不偏不倚的態(tài)度;它要求內(nèi)部審計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí),對(duì)他們 的工作成果抱有誠(chéng)實(shí)的信條,不會(huì)與任何方面達(dá)成重大的質(zhì)量妥協(xié)??陀^性要求內(nèi)部審計(jì)師 不能把對(duì)其他事務(wù)的判斷凌駕于對(duì)審計(jì)事務(wù)的判斷之上。
風(fēng)險(xiǎn)——是指可能對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事情發(fā)生的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是后果與 可能性。
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