西方國(guó)家的非營(yíng)利組織

　　非營(yíng)利組織對(duì)于在中國(guó)來說大多指慈善機(jī)構(gòu)，然而對(duì)于西方國(guó)家來說非營(yíng)利組織包含醫(yī)院、慈善機(jī)構(gòu)、教堂、博物館等，形式多樣，資金來源也比較復(fù)雜，下面就針對(duì)性的分析兩種非營(yíng)利組織：

　　ACCA 的考試當(dāng)中出現(xiàn)至多的兩種非盈利組織是以醫(yī)院為例的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及博物館、展覽館為例的文化藝術(shù)類機(jī)構(gòu)。英國(guó)的醫(yī)院是沒有收費(fèi)窗口這一項(xiàng)的，病人無論是急診還是門診都是先登記病人姓名、地址然后直接看醫(yī)生接受治療和取藥，因此在考核西方國(guó)家醫(yī)院的績(jī)效過程中沒有收入指標(biāo)；相反，資源的利用效率、診治的療效等才是考核醫(yī)院的至合理標(biāo)準(zhǔn)。3E是分析該類組織效率及內(nèi)控制度相對(duì)適用的模型，此外以博物館為案例的試題也在P階段頻頻出現(xiàn)。博物館的資金來源有兩個(gè)方向，一個(gè)是政府及企業(yè)的資助，另一個(gè)是紀(jì)念品商店。某些博物館是有門票收入的，但是無論是否有門票收入，博物館運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的主要來源都是靠資助的，門票及紀(jì)念品只是收入的一部分。很多考試中會(huì)把非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)型為營(yíng)利組織作為考點(diǎn)，這種情況下至顯著的改變就是收入來源及考核指標(biāo)的變化，當(dāng)我們分析到非盈利組織時(shí)需要換一個(gè)視角和思維方向，站在資助者希望高效利用投資資金的角度去分析問題。

　　由非營(yíng)利組織的績(jī)效考核延伸出來的是非營(yíng)利組織的內(nèi)部審計(jì)。在上市公司要求內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，資助者也加強(qiáng)了對(duì)非營(yíng)利組織的監(jiān)督，要求非營(yíng)利組織開展內(nèi)部審計(jì)工作。ACCA考試也對(duì)非營(yíng)利組織的內(nèi)部審計(jì)工作展開了考核，我們?cè)诨卮鹋c非營(yíng)利組織相關(guān)的問題時(shí)，需要站對(duì)角度，充分拓展思維，在備考過程當(dāng)中，多了解一些公益事業(yè)的運(yùn)作流程，這樣才能更充分的聯(lián)想出各種針對(duì)非營(yíng)利組織的考核及監(jiān)督機(jī)制。

　　遺憾的是，ACCA 沒有任何一個(gè)具體章節(jié)是針對(duì)非營(yíng)利組織體系的學(xué)習(xí)，相關(guān)知識(shí)是穿插在一些重點(diǎn)知識(shí)之后的拓展，非常零散。在學(xué)習(xí)過程中需要不斷的總結(jié)每一個(gè)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)中非營(yíng)利組織與營(yíng)利組織之間的不同之處，進(jìn)行對(duì)比性的分析，才能準(zhǔn)確的把握這類考試的答題思路。

　　由非營(yíng)利組織的試題，也可以推斷出ACCA希望所培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才既能夠勝任營(yíng)利組織的工作也能夠適應(yīng)非營(yíng)利組織及公共事業(yè)的財(cái)務(wù)及內(nèi)部管理工作，這符合ACCA多元化人才的培養(yǎng)方向，充分拓寬其會(huì)員的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。