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2011銀行從業(yè)《風險管理》第五章第四節(jié)考點

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2011/11/21 16:03:06 字體:

  5.4 操作風險監(jiān)測與報告

  5.4.1 風險監(jiān)測

  1.風險誘因/環(huán)節(jié)

  2.關(guān)鍵風險指標

  關(guān)鍵風險指標的選擇應遵循以下四個原則:

 ?、?相關(guān)性

  ② 可測量性

 ?、?風險敏感性

 ?、?實用性

  確定關(guān)鍵風險指標的三個步驟為:

  第一步,了解業(yè)務(wù)和流程;

  第二步,確定并理解主要風險領(lǐng)域;

  第三步,定義風險指標并按其重要程度進行排序,確定主要的風險指標。

  根據(jù)操作風險的識別特征,操作風險關(guān)鍵指標包括包括人員風險指標、流程風險指標、系統(tǒng)風險指標和外部風險指標。

 ?、?人員在當前部門的從業(yè)年限

 ?、?員工人均培訓費用

  ③ 客戶投訴占比

 ?、?失敗交易數(shù)量占比

 ?、?柜臺平均工作量

 ?、?交易結(jié)果和財務(wù)核算結(jié)果間的差異

 ?、?前后臺交易不匹配占比

  ⑧ 系統(tǒng)故障時間

 ?、?系統(tǒng)數(shù)量

  ⑩ 反洗錢警報占比

  3.因果分析模型

  因果分析模型就是對風險誘因、風險指標和損失事件進行歷史統(tǒng)計,并形成相互關(guān)聯(lián)的多元分布。

  為量化操作風險,鄧肯?威爾遜開發(fā)出了“因果關(guān)系模型”方法,運用VaR技術(shù)對操作風險進行計量。

  5.4.2 風險報告程序

  1.崗位設(shè)置及職責

 ?、俑鞑块T對操作風險的管理情況負直接責任。

 ?、谠O(shè)置獨立的操作風險管理部門或操作風險管理委員會。

  ③建立獨立的內(nèi)部審計部門。

  2.報告路徑

  一般而言,各業(yè)務(wù)部門負責收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并報告至風險管理部門,風險管理部門進行分析、評估后,形成最終報告,并呈送高級管理層。

  需要注意的是,風險報告在完成后到報送至高級管理層及其他相關(guān)部門之間,還需要必要的檢查和確認,以保證報告的內(nèi)容以及風險評估的流程與實際情況和相關(guān)規(guī)定相符。

  5.4.3 風險報告內(nèi)容

  風險報告內(nèi)容大致包括風險狀況、損失事件、誘因及對策、關(guān)鍵風險指標、資本金水平五個部分。

  1.風險狀況

  風險評估結(jié)果通常以風險圖、風險表等形式來展示。

  2.定損事件

  3.誘因與對策

  4.關(guān)鍵風險指標

  5.操作風險資本水平

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