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湖南株洲炎陵縣水口財政所努力打造服務(wù)型基層站所

2011-06-29 17:15 來源:株洲炎陵縣財政局 方序良 陳錦佳   打印 | 收藏 |
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  湖南炎陵縣水口鎮(zhèn)是株洲市最南端的行政建制鎮(zhèn),是著名的革命老區(qū),也是炎陵旅游精品線路的重要景點之一。為推進水口經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“小財政也有大作為”的目標,水口財政所在上級財政部門和鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,將“服務(wù)為本,文明行政”的理念作為構(gòu)建和諧財政的行動指南,全心全意服務(wù)于“四大戰(zhàn)役”,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平提高,并獲得了累累碩果:連續(xù)13年獲得全縣財政所年度工作目標考核前三名,并被縣財政局授予“先進單位”稱號,曾被株洲市評為農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)教活動鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“先進單位”,“中國農(nóng)民補貼網(wǎng)建設(shè)先進單位”,2007年被省廳授予“省文明財政所”稱號。

  一、服務(wù)中心和大局,財政與經(jīng)濟互動發(fā)展。

  水口鎮(zhèn)作為欠發(fā)達的革命老區(qū),經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱,但水口財政找準定位,主動作為,從本地小水電資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢出發(fā),發(fā)展具有本地特色的產(chǎn)業(yè),走出一條財政與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的路子。

  ——服務(wù)三農(nóng),打造特色品牌農(nóng)產(chǎn)品。水口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源豐富,土地肥沃,距縣城近,輻射效應(yīng)明顯。為把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,水口財政統(tǒng)籌省市縣各級財力推進新農(nóng)村建設(shè),不斷改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè)得到加強,“十一五”期間,累計投入資金1000多萬元,新建和維修河堤100余處,水圳3萬多米。目前正在實施河漠水治理工程項目,項目資金達550萬元。促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村面貌的較大改善,有效提高了耕地保灌和防洪抗災(zāi)能力。土地整治面積200余畝,解決農(nóng)村飲水不安全人數(shù)4000余人,新建沼氣池259個。綠化山林近萬畝,昔日荒山成為村民的“金山、銀山”。按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,鎮(zhèn)財政整合各類支農(nóng)資金,重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,形成了以反季節(jié)蔬菜、柰李、牲豬、炎陵白鵝等為主打的特色農(nóng)產(chǎn)品。

  ――服務(wù)工業(yè),不斷夯實財源基礎(chǔ)。水口鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,加快工業(yè)化進程是發(fā)展水口經(jīng)濟面臨的主要任務(wù),為此水口財政充分發(fā)揮財稅政策和財政資金的扶持、引導(dǎo)作用,建立重點企業(yè)幫扶制度。配合鎮(zhèn)黨委政府積極引進一批科技含量高、稅收貢獻大、帶動能力強、符合“兩型”要求的工業(yè)項目,目前,已建成西垅、鹽池、桃?guī)X、木灣高標準筍竹林基地3500畝,全鎮(zhèn)總面積達到1.1萬畝,產(chǎn)值600余萬元,實現(xiàn)工商稅收30萬元;先后引進資金2億多元,開發(fā)小水電2.5萬千瓦,引進阿爾法化工廠、天源化工廠、神農(nóng)玻纖廠、湘順硅廠、和鑫硅廠、宏發(fā)硅廠等規(guī)模企業(yè),年實現(xiàn)工商稅收800多萬元。“十一五”期間,工業(yè)總產(chǎn)值由2006年的6672萬元增長到2010年的12847萬元,增長%.工業(yè)經(jīng)濟對財政增長的貢獻率達到70%.

  ――服務(wù)小城鎮(zhèn),努力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。為加快小城鎮(zhèn)建設(shè),擴大鎮(zhèn)區(qū)容量,鎮(zhèn)財政投入50多萬元改造了兩條商貿(mào)街,新修水口大道,建成了全縣第一棟鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民安居樓。綜合文化樓、機關(guān)“五小設(shè)施”建設(shè)、中學(xué)合格校建設(shè)、垃圾填埋場、村級組織場所建設(shè)等國家投資項目,總投入達2800余萬元,活躍了區(qū)域經(jīng)濟,改善了面貌,增強了人民群眾加快發(fā)展的信心和凝聚力,有力地推進了商貿(mào)流動和三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并在鎮(zhèn)財政資金困難的情況下多方籌措資金,完成了市場街巷改造,使得綠化、亮化、美化、凈化“四化”工程穩(wěn)步推進,城鎮(zhèn)面貌煥然一新,為炎陵創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市添磚加瓦盡了不懈的努力。

  ――服務(wù)公路建設(shè),打好交通加速戰(zhàn)。認真做好了106國道改造工程的征地拆遷工作,拆遷房屋124 戶,征用土地395.38畝,遷墳98處,確保了工程順利施工。集各方財力實施通暢工程和通達工程,十一五期間,共計硬化村道45.47公里,拓寬改造村道13公里,修復(fù)危橋、斷橋14座,共投入資金1100萬元。確保了農(nóng)民“致富道路”越走越寬,越走越平坦。

  ――服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè),打好旅游升溫戰(zhàn)。水口鎮(zhèn)旅游資源十分豐富,有保存完好的毛澤東親自主持連隊建黨舊址——葉家祠,中國工農(nóng)革命農(nóng)業(yè)國第一軍第一師第一團團部舊址——朱家祠,毛澤東同志舊居——橋頭江家;有底蘊深厚的客家山歌,回味優(yōu)長的客家美食,古樸精美的客家民居,古老神秘的客家占卜無不吸引著各方游客遠道而來。水口財政利用這些得天獨厚的資源優(yōu)勢,投入資金不斷挖掘紅色文化和客家文化,努力打造旅游品牌。編寫了《水口鎮(zhèn)紅色旅游資料匯編》和《“紅色七月·走進炎陵”活動宣傳接待手冊》,堅持以活動促旅游,成功協(xié)辦了“紅色七月,走進炎陵”、“重走紅軍路百里毅行”、劉朝華志愿者建團一周年慶祝等活動,同時結(jié)合本地實際,舉辦“美麗水口行”文學(xué)采風(fēng)、廉政書法大賽、中小學(xué)生征文比賽等活動,僅2010年一年共接待旅客3萬多人。

  “一份耕耘,一分收獲”。財政投入為經(jīng)濟發(fā)展注入了活力,經(jīng)濟發(fā)展帶動了財政增收,實現(xiàn)了經(jīng)濟與財政的“雙贏”。在經(jīng)濟加快發(fā)展的同時,水口財政收入無論是總量還是質(zhì)量,都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。2010年財政總收入完成423.8萬元,比上年增長23.7%,完成年度考核任務(wù)的108.3%,“十一五”年均增幅12.3%.

  二、改善服務(wù)手段和方法,文明行政出效率。

  近年來,水口財政恪守服務(wù)至上的宗旨,不斷探索創(chuàng)新,努力為社會提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  ――創(chuàng)新服務(wù)手段,提高管理效率。水口財政敢為人先,勇于創(chuàng)新。水口鎮(zhèn)是株洲市第一批實行農(nóng)業(yè)稅費改革的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,2004年順利地完成了稅費改革的試點工作,讓農(nóng)民負擔(dān)從此降了下來,為全省的稅費改革全面鋪開提供了非常寶貴的經(jīng)驗;隨著國家惠農(nóng)政策力度不斷加大,為確保各項財政補貼不折不扣地發(fā)放到農(nóng)民手中,2005年率先進行了“一折通”資金銀行發(fā)放,到目前為止,已有糧食直補、良種補貼,民政“雙定”等20多項惠農(nóng)補貼納入“一折通”發(fā)放,開辟了惠農(nóng)政策“綠色通道”,發(fā)放準確率100%;率先在全市實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人參合資金銀行代繳模式,即針對新農(nóng)合籌資成本高、外出務(wù)工人員籌資難度大等問題,個人參合資金,以農(nóng)民自愿為前提,銀行根據(jù)農(nóng)戶的委托,從農(nóng)戶提供的“一折通”或其他賬戶直接代繳,極大的方便了群眾,2010年全鎮(zhèn)參合率大到99.7%;率先在全縣對鎮(zhèn)村財政財務(wù)實行精細化管理;率先對財政票據(jù)電子化管理;率先實行機關(guān)公務(wù)用車IC卡加油,一車一卡,定點刷卡,定量用油。這些“率先”舉措,在推動財政事業(yè)快速發(fā)展的同時,也為社會提供了便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  ――創(chuàng)新服務(wù)理念,推進科學(xué)化精細化管理。2010年5月底,省財廳對我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理進行驗收,得到了省市檢查組的好評。鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理是個新課題,水口財政根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于全面推行鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理意見》及《炎陵縣鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理實施方案》,按照縣財政局的部署,結(jié)合該鎮(zhèn)實際,認真做了大量細致的基礎(chǔ)工作,出臺系列制度措施。并全面推行“村賬鄉(xiāng)代理”,積極探索完善村級財務(wù)“村帳鄉(xiāng)管村用”管理方式,實行對村級財務(wù)實行“村帳鄉(xiāng)管村用”。通過建立有效的財政預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的制衡機制,極大地提高了行政效能。

  三、打造和諧財政,民生工程暖人心。

  讓廣大農(nóng)民群眾享受改革開放的成果,是財政人共同的心愿,為此,水口財政更是本著“財政為民”的理念,踐行為群眾服務(wù),服好務(wù)的承諾。

  ――加大民生工程的投入力度。水口財政始終把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點,社會穩(wěn)定國家長能長治久安,社會效益勝過經(jīng)濟效益。水口財政一慣堅持保工資、保重點、保民生的思路安排支出,不搞盲目建設(shè),更不搞重復(fù)建設(shè)。重民生,得民心,保穩(wěn)定。把財政增長部分全部用于城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)保,最低生活保障生活補助費,農(nóng)村五保人員生活支出。2009年財政支出投入民生工程230萬元,2010年該項支出達到260萬元,同比增長13%。

  ――以群眾滿意為標準,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 “沒有最好,只有更好”,借用這句廣告詞描述水口財政同樣適應(yīng)。為讓群從滿意,打造和諧財政,水口財政人精誠團結(jié),真抓實干,開拓進取,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,始終不忘增強工作的內(nèi)生動力,首先從制度建設(shè)入手,制訂了財稅干部職業(yè)道德規(guī)范、政治學(xué)習(xí)、辦事公開、等十三項管理制度,用制度管人管事,確保人人有事做,事事有人管。其次是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動, 抓好“四治”營造良好干群氛圍。全所四人全是黨員,均實行黨員書面公開承諾。三是制定和完善了首問責(zé)任制、一次性告知制、限期辦結(jié)制等制度,嚴格兌現(xiàn)省財政廳“八項服務(wù)承諾”,推行為民服務(wù)承諾制度。四是建立陽光欄和一站式便民服務(wù)綜合窗口,公開工作職責(zé)、辦事流程,對惠民民政策咨詢、財政涉農(nóng)補貼資金發(fā)放,家電汽摩下鄉(xiāng)等服務(wù)事項實行“一個窗口管理、一站式結(jié)”為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

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