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初級經(jīng)濟師人力資源之態(tài)度改變理論
與研究態(tài)度形成相比,研究態(tài)度改變的意義更大,因為在社會生活中,如何改變他人的態(tài)度對政府宣傳、商業(yè)廣告以及日常生活都有現(xiàn)實意義。
(一)海德爾的平衡理論
海德爾從人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性出發(fā),認為在一個簡單的認知系統(tǒng)里,存在著使這一系統(tǒng)達到一致性的情緒壓力,這種趨向理衡壓力促使不平衡狀況向平衡過渡。
?。ǘ┵M斯廷格的認知失調(diào)理論
認知失調(diào)理論是認知一致理論的一種。
1.含義:所謂認知失調(diào)是指由于做一項與態(tài)度不一致的行為而引發(fā)的不愉快感情(2008年單選)。為了克服這種不愉快,人們需要采取各種方法減少自己的認知失調(diào)。
2. 減少認知失調(diào)的幾種方法:
?。?)改變態(tài)度:改變自己對某行為的態(tài)度,使其與以前的行為一致。
(2)增加認知:如果兩個認知不一致,可以通過增加更多一致性的認知來減少失調(diào)。
?。?)改變認知的重要性:讓一致性的認知變得重要,不一致性的認知變得不重要。(2007年單選)
?。?)減少選擇感:讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因為自己沒有其他選擇。
?。?)改變行為:使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。
說服與態(tài)度的改變
人們經(jīng)常通過說服來改變他人的態(tài)度的,說服成了改變他人態(tài)度的最有效的方法。心理學(xué)研究表明,有幾個方面的因素對說服效果有著重要的影響。(2007年案例分析)
?。ㄒ唬┱f服者的因素
1.說話人:一個讓覺得可信,并且受人歡迎的人,說的話別人更可能相信。
2.說服者的可信度:主要取決于專家資格和可靠性。
3.說服者吸引力的決定因素
?。?)說服者的外表:一般來說,外表漂亮的人在說服方面更有優(yōu)勢。
(2)說服者是否可愛及樂觀:一個可愛的人往往是吸引人的,而吸引人的特征可以提高他的說服力
?。?)說服者與被說服者的相似性:相似性也是喜歡的重要基礎(chǔ),也有助于態(tài)度的改變。
?。ǘ┱f服信息的因素(2007年案例分析)
即說服者說話的內(nèi)容。與說話內(nèi)容有關(guān)的因素可以總結(jié)為三點:差距、恐懼和信息呈現(xiàn)方式。
1.差距
?。?)含義:它是指說服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距。一般說來,差距越大促使態(tài)度改變的潛在壓力越大,實際態(tài)度改變也較大。
(2)兩種例外情況:
第一,當(dāng)差距過分大時,被說服者會發(fā)現(xiàn)自己的態(tài)度不可能改變到消除這種差異的地步;
第二,差異太大會使人生產(chǎn)懷疑,從而貶低信息而不是改變態(tài)度。
2.恐懼
?。?)含義:它是指信息喚起的恐懼感。
(2)隨著喚起的恐懼感受的增加,人們改變態(tài)度的可能性也增加,但是當(dāng)信息喚起的恐懼感超過某一界限之后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變。
3.信息的呈現(xiàn)方式
?。?)從媒體的角度看:“大眾傳播 + 面對面”的訪談效果 >“單獨的大眾媒體”。
?。?)在說服信息非常復(fù)雜的時候:書面信息的效果較好
(3)當(dāng)信息簡單的時候:視覺效果>聽覺效果>書面效果最差
?。?)從單面與雙面呈現(xiàn)信息來看
當(dāng)被說服者已處于爭論之中時:“雙面說服的效果” >“單面效果”
當(dāng)人們最初同意該信息時:“單面說服效果”較好。
(三)被說服者的因素
包括被說服者的人格、心情、卷入程度等。
1.被說服者的人格
?。?)可說服性人格:有些人能被任何形式和內(nèi)容的信息所說服,稱為可說服性人格;
(2)不可說服性人格:有些人是任何信息都難以說服,這樣的人不具備可說服性。
(3)智商與說服的關(guān)系(2007年案例分析):不大,只是在論點很難時,智商才起作用。自尊心較弱的人由于對自己的不足很敏感,不太相信自己,容易被說服。
2.被說服者的心情:心情好的人在爭論出現(xiàn)時介入較少,不愿意去進行較深入的考慮,容易被說服(2007年案例分析)。
3.被說服者的介入程度:介入程度越深,態(tài)度改變越困難。
4.被說服者自身免疫:過多的預(yù)先說服會使被說服產(chǎn)生免疫力,從而使態(tài)度改變變得困難。
5.個體差異
?。?)包括:認知需求、自我監(jiān)控和年齡。
(2)認知需求高的人:不容易被說服
?。?)自我監(jiān)控高的人:容易被說服
(4)敏感期的青少年:更容易被說服(2007年案例分析)
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1.包括:預(yù)先警告和分散注意
2.當(dāng)個體對問題了解得很多時:預(yù)先警告會引起抗拒;
3.當(dāng)人們對該問題了解較少時:預(yù)先警告反而有助于態(tài)度改變。(2005年單選)
4.分散注意:能減少抗拒,對改變態(tài)度有利。
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